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背后说人好话是修为
背后说人好话是修为，背后说别人的好话，远比当面恭维别人或说别人的好话，效果要明显好得多。不用担心，我们在背后说他人的好话，是很容易就会传到对方耳朵里去的。背后说人好话是修为，能让你的人际关系突飞猛进。...
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如何对员工进行有效批评
如何对员工进行有效批评，在工作中，下属偶尔会犯一些错误，会给团队带来一定的影响，管理者作为“掌权者”，当然要进行批评、指正，甚至追究责任，给予处分。但是“拉弓未必真放箭”，如何对员工进行有效批评呢？在批评下属时应该掌握一定的方法与技巧。...
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小学校长开学讲话稿
小学校长开学讲话稿。演讲者要不断演讲，让你不再沉浸在自我的世界中。你知道得不断走出来，和更多人连接、汲取能量，你也不再自我感觉良好，因为外面的世界出色的人才太多，比你演讲厉害的人也很多。我在学习谦逊。下面是分享给大家的关于小学...
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说服的沟通技巧
说服的沟通技巧，很多人都知道用威胁的方法可以增强说服力，而且还不时地加以运用。这是用善意的威胁使对方产生恐惧感，从而达到说服目的的技巧。那么，说服的沟通技巧有哪些呢？...
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怎样有逻辑地说服他人
怎样有逻辑地说服他人，逻辑是人们的一种思维形式，说话必须要有逻辑性，不能前言不搭后语，自相矛盾会使人发现其所说的话有破绽，从而会失去别人的信任。说话合乎逻辑，这是我们日常生活中的基本常识，更是说服别人过程中不可缺少的。那么， 怎样有逻辑地...
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小学校长毕业典礼讲话稿
小学校长毕业典礼讲话稿。演讲口才不佳，那就锻炼你的演讲口才。演讲者要不断演讲，让你不断成长与超越。在演讲上的局限，实际上就是自身性格的局限，每次演讲结束后，都可以认真总结复盘，一次又一次突破自己的局限。...
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设身处地为别人着想
设身处地为别人着想，俗话说，设身处地，将心比心，人同此心，心同此理。许多说服工作遇到困难，并不是我们没把道理讲清楚，而是由于劝说者与被劝说者固执地据守本位，不替对方着想。如果换个位置，被劝说者也许就不会“拒绝”劝说者，劝说和沟通就会容易...
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小学校长开学典礼演讲
小学校长开学典礼演讲。演讲者要不断演讲，让你学会去关注听众的感受，不再自嗨。有些话在某些场合不合适说，不说就比说好很多，有些话应该说就要大胆说，说就比不说好很多。所以，演讲，让你在学习察言观色，参悟人性...
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小学校长结业礼讲话稿
小学校长结业礼讲话稿。人生的修炼也不仅仅限于舞台，修炼可以在红尘俗世中，可以在生活中、在工作中、在行为中、在习惯中、在点滴中。学会演讲、学会好好说话、学会深度思考、学会为自己发声，让自己舒服，也让别人舒服！...
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小学校长结业式讲话稿
小学校长结业式讲话稿。演讲口才不佳，那就锻炼你的演讲口才。演讲者要不断演讲，让你释放自己的天性。你开始变得多一点阳光、快乐、有趣，和人沟通的时候，不再严肃、呆板。下面是分享给大家的关于小学校长结业式讲话稿，希望对大家有帮助。...
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小学毕业典礼发言稿
小学毕业典礼发言稿。演讲口才不佳，那就锻炼你的演讲口才。想要提升演讲口才，首先保证你的演讲简短而准确，这样你的观众才能保持注意力，认真听你的演讲。...
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营造良好沟通氛围
营造良好沟通氛围，谈心要交心，交心要知心，知心要诚心。沟通需要一个良好的气氛，创造氛围的基础是了解对方的心理。了解他人的心理不仅要抓住对方大致的心理波动，而且要于细微之处下工夫，利用细小的刺激来影响特定情形下的心理，使说服既收到野润物细...
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面对冲突技巧
面对冲突技巧，如何应对气愤中的上司、下属和其他同事？是一场唇枪舌剑，还是一场生死较量，还是一直到某个人“获胜”为止。与一个生气的人沟通是经理人可能会遇到的最难得问题之一。无论这个生气者是同事，客户或者是局外的第三方，激进情绪的接受方总是...
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小学毕业典礼演讲稿
小学毕业典礼演讲稿。演讲口才不佳，那就锻炼你的演讲口才。演讲的目的是为了说明和鼓动，也就是说：演讲不仅要以理服人，而且也要以情动人。演讲产生的最佳效果的基础是听众首先被演讲的内容所感动...
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如何提高开会氛围
如何提高开会氛围，领导在主持会议的时候，要想顺利打开局面，打破会场上的沉默，引导会议朝预想的方向发展，这是与领导认识水平和良好的思维能力密不可分的。那么，如何提高开会氛围呢？...
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面对面沟通技巧
面对面沟通技巧，多创造一些交流的机会固然很好，但如果是部门所有员工和主管在一块，往往也只是在一块快乐一下，很难达到交流的深度，要真正地了解一个下属的想法，或者说是给下属真正的鼓励和开导，一对一的交流是最好的方式。那么，面对面沟通技巧是什...
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怎样解决员工心态问题
怎样解决员工心态问题，工作需要上下级之间的相互配合，有接触就很容易发生矛盾冲突。发生冲突的原因很多，可能是发生了公务上的利益冲突，可能是处理问题的方式上签妥当，也可能是信息不对称造成的相互误解，甚至仅仅是没有处理好个人情绪而带到工作中了...
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领导与员工有隔阂怎么办
领导与员工有隔阂怎么办，人与人之间不可能没有矛盾。而作为上下级的双方尤其容易产生矛盾。一旦与部下产生了矛盾，有了隔阂，轻则影响上下级之间的关系，重则有碍于工作的顺利展开。因此，有了矛盾，产生了隔阂，解开部下心灵上的“锁”的“钥匙”常常掌...
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如何与不同的人沟通
如何与不同的人沟通，在管理工作中，我们要和不同的人去沟通，要和不同的人去达成协议。那么我们就要了解不同人的特征，人以类聚，我们以他相应的特征和其沟通时就容易达成协议。那么，如何与不同的人沟通呢？所以不论是支配型的人，分析型的人，,和蔼型的...
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总结会议内容
总结会议内容，会议既然有开头，也就应该有结尾。在会议即将结束时，主持者要对会议召开的有关情况及所取得的成果进行简明扼要、全面客观的总结和归纳。对不能确定的或未解决的问题作出解释说明。有的主持者能把总结会议内容的有关情况总结得很精炼、很概...
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如何对待下属中的小人
如何对待下属中的小人，作为管理者，总会碰到“小人”下属的时候。“小人”多猜忌、多疑，疏远小人会引起小人的嫉恨。“小人”的手段防不胜防，“小人”得势便猖狂。“小人”为达目的不择手段，什么都豁得出去，往往还真容易得势。那么，如何对待下属中的...
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对难缠的下属咋处理
对难缠的下属咋处理，每个管理者都会遇到难缠的下属，也不可能把他们每个都推出去。你必须面对他们，学会与他们交往，处理好与不同性格的下属的关系，这样，工作和管理起来才会更加得心应手。那么，对难缠的下属咋处理呢？...
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春季开学典礼发言稿
春季开学典礼发言稿。开学啦！时间过得真快，转眼间，轻松而愉快的寒假生活已经结束，新学期又已来临。下面是分享给大家的关于春季开学典礼发言稿，希望对大家有帮助。...
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开学典礼家长发言稿
开学典礼家长发言稿。演讲口才不佳，那就锻炼你的演讲口才。许多演讲者在讲话时都很单调——从头到尾一模一样的节奏，一模一样的声量，一模一样的音调。要是你能在演讲过程中变换你的声音，听众们一定更感兴趣。你的音调一定要丰富而清晰——时而大声时而...
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与员工沟通的技巧
与员工沟通的技巧，谈到管理者如何与80后员工沟通，首先是要能够客观全面的看待80后的这批员工。当我问到员工他们如何看待这个特定人群时，下面的这些词语出现的频率非常之高：个性强、任性、自我、自私自利、缺乏理想、回避压力、独立性差、不善合作……，...
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