-
重阳节领导讲话稿
重阳节领导讲话稿。九九重阳悄然至，片片菊花扑鼻香；登高远眺心情好，忧烦无影乐陶陶；茱萸在手好运来，晦气远走不复还；吃口甜糕长精神，健康平安福寿长！下面是分享给大家的关于重阳节领导讲话稿，希望对大家有帮助。...
-
六一儿童节领导讲话稿
六一儿童节领导讲话稿。孩子是祖国的花朵，要多与花朵交流，善于发现花朵的优点，灌输自己的优点。下面是分享给大家的关于六一儿童节领导讲话稿，希望对大家有帮助。...
-
六一儿童节领导发言稿
六一儿童节领导发言稿。童年，在举不胜举的快乐里、纯真里。不过，它已然远去，而我们有的，只能是抽丝剥茧的回忆，回忆那曾经的美好和童真，回忆那曾经的峥嵘岁月。下面是分享给大家的关于六一儿童节领导发言稿，希望对大家有帮助。...
-
如何赞美和激励员工
如何赞美和激励员工，作为领导，要使称赞达到所期望的效果，首先要不吝惜称赞。有位成功的青年领导曾经说过：“当今的中上层领导习惯于骂人和警告人，如果能反过来称赞他人，可使对方更有信心，更容易发挥潜能。”有的领导将称赞他人作为一种用人的方法，...
-
批评要分场合
我们不得不承认，无论你的批评多么善意，但总是有对方不喜欢接受的时候。因此，批评也有批评的禁忌，批评要分场合，为了提高批评的效果，我们必须注意批评场合的选择。其实，批评只是一种方法，而不是事情的目的，如果你是一名领导，在批评下属时就一定要...
-
先表扬还是先批评
先表扬还是先批评？每个人都渴望别人赞扬自己，同样，每个人也都害怕遭到别人的指责。当上级领导毫不隐讳地批评下属时，即使下属知道你是对的，大多数的人也会对你心存不满，有的甚至还会怀恨在心。但是，如果换一种方式，先礼后兵，先表扬犯错的人一番，...
-
领导说话的艺术
领导说话的艺术，如何学习领导说话的艺术？我们在那种上千人的会场开会时，有的人即使拿着麦克风我们也听不清他在说什么，而有的人即使不拿麦克风我们也觉得他字正腔圆、声音干脆有力。一名领导的魅力往往就是在他说话时展现，那些说话时声音微弱低沉、吞...
-
如何称赞下属
如何称赞下属，很多领导都认为，称赞下属太多，下属可能会因此而变得骄傲自大，会松懈，这是一种错误的观念。身为一位管理者，最重要的工作之一，就是成为一个为下属喝彩的领导。也就是说，一个管理者必须是第一个注意到下属出色表现的人，并且称赞他们。...
-
怎样委婉批评员工
怎样委婉批评员工，没有哪个领导人在他的领导生涯中从不曾有过极想发火的时候，或者是有大骂下属的冲动，但如果是这样也就意味着他不是一个爱岗敬业的人。事实上并不是每一个领导人在生气时都真正地狂风暴雨般发作了，这便是领导技巧上的最大区别。那么，...
-
如何去管理员工
如何去管理员工？对于领导来说，运用故事是使意见得以顺利传达的一种最稳妥的方法。首先，一则故事可以描绘出一幅形象的图画，也如一幕戏剧一样形象生动。其次，人们容易接受并理解。所有人或多或少都有一些惰性，你需要有极大的耐心才能让他们理解一些新...
-
如何让下属听话
如何让下属听话？每个领导都会有自己独到的团队管理方法。有些领导喜欢对下属发号施令，任何一个小任务都如同下达一个严肃的命令。他们不苟言笑，使得下属敬而远之。有些领导更喜欢与下属讨论问题，而不是发号施令；他们具有亲和力，善于用人格的力量教育...
-
管理者要善于倾听
管理者要善于倾听，在沟通中，倾听是一项非常重要的技能，管理者要善于倾听。遗憾的是，绝大多数领导者都不具备这一能力，他们在与员工沟通时，只是简单地聆听而非倾听。“聆听”只是做出听的样子，而“倾听”却是包括理解与反馈在内的所有听的过程。倾听...
-
表扬的技巧有哪些
表扬的技巧有哪些，一般说来，员工都乐意接受领导和同事们的表扬。恰如其分、恰到好处的表扬，的确能充分激发员工的工作热情。但如果表扬不当，也会产生较强的负面效应。那么，表扬的技巧有哪些呢？...
-
怎么说服闹情绪的员工
怎么说服闹情绪的员工，在企业管理中，没有难以说服的员工，只有不善于说服的领导。如果不具有说服他人的能力，你就无法成为一个成功的领导人。管理者如何才能获得说服技巧？我们必须依靠科学！说服有技巧，而我们可以传授、学习和应用这些技巧。通过掌握...
-
如何听取下属的意见和建议
如何听取下属的意见和建议？从古至今，忠言大多数是逆耳的，领导者一般听了也会觉得浑身不舒服，轻则反感，重则动怒，因而，一条意见带来的后果实在不能小看。古代有人因“直谏”而“掉脑袋”，现代有人因“诤言”而“丢饭碗”。然而，“良药苦口利于病，...
-
如何向下级安排工作
如何向下级安排工作，领导者团结部署的效果受到许多因素的影响。明确的、激动人心的前景使人们愿意投身组织，尤其是当前景实现的程度越大时，这个前景就会成为领导者非常有力的团结部署的工具。另外，领导者个人的人格魅力也是影响领导部署工作的重要方面...
-
员工怎么教育
员工怎么教育，没有哪个领导人在他的领导生涯中从不曾有过极想发火的时候，或者是有大骂下属的冲动，但如果是这样也就意味着他不是一个爱岗敬业的人。事实上并不是每一个领导人在生气时都真正地狂风暴雨般发作了，这便是领导技巧上的最大区别。那么，员工...
-
怎么样激励员工
怎么样激励员工，很多领导都认为，称赞下属太多，下属可能会因此而变得骄傲自大，会松懈，这是一种错误的观念。身为一位管理者，最重要的工作之一，就是成为一个为下属喝彩的领导。也就是说，一个管理者必须是第一个注意到下属出色表现的人，并且称赞他们...
-
领导怎么批评下属
领导怎么批评下属，作为一名上司或领导，经常会面对一些较为棘手的问题。在这个过程中，有时候难免要批评下属。批评是一种艺术，批评别人而要使其口服心服，又不对其造成伤害，就要讲究技巧，下面就来谈谈一些可行的领导怎么批评下属办法。...
-
怎么样批评下属
怎么样批评下属，人非圣贤，孰能无过？如果一个上司不能倾听下属的合理解释，下属但凡有一点失职或是问题就得理不饶人，那他就不是一个好的团队领导人。那么，怎么样批评下属呢？...
-
领导即兴讲话技巧 领导干部即兴演讲的讲话技术
领导即兴讲话的技巧 领导干部即兴演讲的讲话技术 即兴讲话是临场因时而发、因事而发、因景而发、因情而发的一种语言表达方式。如果没有即兴讲话的技巧，遇事则脑门充血，无言...
-
领导干部即兴演讲怎样才能吸引人
即兴演讲不仅对领导者思维反映的要求较高，而且对驾驭语言的能力要求也很高。 领导干部即兴演讲怎样才能吸引人 即兴演讲直接反映领导干部的领导水平、思维能力、组织能力及语...
-
领导作即兴演讲要把握好的几点要领
在许多公众场合，领导干部经常要作即兴演讲，也就是在某种特定的景物、气氛的激发下，兴之所至，在事先没有准备或没有充分准备的情况下有感而发。由于之前没有时间进行酝酿和...
-
领导口才训练方法 领导人物讲话注意事项
您是否在领导视察、事业重大活动场合讲不好而没面子?领导人物讲话是很重要的，一定要有技巧方法。下面是话术一生小编给大家整理领导口才训练方法，一起看看领导人物讲话技巧吧...
-
领导与员工面谈的讲话艺术
领导与员工面谈的讲话艺术 面谈是绩效管理的最后一步，执行好坏，将影响绩效管理的整体表现和成败与否。今天话术一生小编就为大家介绍领导与员工面谈的讲话艺术，一起来看一下...
KF@huancuan.com
客服QQ 