活动目的：

　　让学员透过游戏参与，尝试从错误中学习经验

　　学习有效的相互沟通、合作
 

　　活动器材：
 

　　12～16人一组

　　12公尺长的横木
 

　　活动规则：
 

　　1、请学员任意排列站上横木

　　2、再请成员依出生日期(或可改成身高、体重)调整为由大至小的排序，过程中不能踩到地面

　　3、当有人员落地，恢复刚开始的顺序重新执行
 

　　分享重点
 

　　过程当中发生了什么?你有什么感觉?

　　任务完成所采用的执行方式与开始是否相同?如果相同，这是否就是最好、最适合团队的方法?如果不同，每次的执行方式是如何被推翻、变革的?

　　团队当中有领导者吗?是如何产生的?你想给予领导者什么回馈?如果没有领导者，你觉得对团队的影响是什么?

　　过程中意见的发散是否通畅?有没有人提出意见却被忽略?为什么?工作中是否有相似的情形?这个活动是否让你看到更适合团队的处理方式?

　　当你所提出的意见被否决时，你的感觉如何?你希望团队如何协助你?

　　沟通的过程中，是否让每个人都清楚知道内容?还是变成小团体的沟通?实际的工作或生活中是否有相类似的情形?

　　决策面与执行面是否有落差?你觉得是什么造成的?

　　过程中伙伴或高或低、或支持或被协助而完成任务，而每个角色对团队的贡献是什么?

　　团队给予角色的支持又是什么?

　　如果再执行一次，你会如何做?