孤岛求生 ---团队培训小游戏

时间:2018-07-13 热度:
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  孤岛:孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。

  珍珠岛
 

  任务

  1、器械:一双筷子、一张报纸、一段胶带,要求利用这些器械是鸡蛋从高处落下不碎。

  2、数学题: ABCDE* 3------------- EDCBA

  A、B、C、D、E各是几?

  3、利用一定的物理原理和器械,将所有的人集中到一个岛上
 

  时间:20分钟
 

  规则:
 

  1、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛

  2、岛的四周是松软的沙地,受力过重可能会塌陷
 

  哑人岛
 

  任务
 

  1、将所有的人集中到珍珠岛
 

  规则
 

  1、只有哑人可以协助盲人移动

  2、只有哑人可以移动木板

  3、只有盲人完成了第一个任务后才能移动木板

  4、哑人不得开口说话

  5、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲到盲人岛
 

  盲人岛
 

  任务
 

  1、将一个球投入水中的一个桶中

  2、所有的人集中到珍珠岛
 

  规则
 

  1、第一个任务完成后才能离开盲人岛

  2、岛的周围是激流,任何人和物品一旦落水都将被冲回盲人岛
 

  器械:
 

  1、50*50cm木台12个,高度20cm

  2、80*20cm木板两块

  3、木桶或塑桶一只

  4、乒乓球或网球3只

  5、一双筷子、一张报纸、一段胶带、鸡蛋一只、笔一支

  6、任务卡片
 

  团队表现:顺利完成项目。但"常人"长时间"忙于"包鸡蛋等项目,致使营救行动时间几乎用尽。

  体 会:① 盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势,但又各有长短。各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层;

  ② 中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(常人)的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报;

  ③ 决策层(常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;

  ④ 基层(盲人)在整个"游戏"中很无奈,作为一个团队,明确一个团队的目标和任务是非常重要的!

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