◆不愿承担风险和责任

◆未能建立行事好作业的衡量标准，或无法很好的按已制定的流程和标准执行

◆不重视发展下属的能力

◆重心放在事物的结果上而忽略了影响员工的思考方法

◆忽视对下属的辅导和训练

◆对能力弱的下属过于宽忽

◆加入有偏见的群体

◆仅仅鼓励最佳表现的员工

◆用同一种方法管理所有人

◆用操作或摆布下属的方式管理团队

◆忽略对盈利的追求

◆注意力集中于问题而忽视了目标

◆以哥儿们的身份出现，而不是以部门领导者或管理者的身份出现

◆... ...