感受中国制造观后感（一）

　　您印象中的"Made in China"用什么样的形容词最贴切？是廉价而低劣的小商品？落伍的产能？还是不差钱的土豪？您对中国制造的印象来源于哪里呢？是一次糟糕的购物体验？还是出国疯抢外国货时，真切感受到的"物美价廉"?

　　金融危机的浪潮席卷之后，在推动产业结构迈向中高端的进程中，除了改造升级传统"强项"制造业之外，新兴产业与新兴业态是竞争高地。最先进的国家从没放弃过制造业。日本的机器人生产已经在"高、精、尖"的方向上大踏步的迈进。格力为企业的发展设立了创新的奖励机制。沈阳机床厂更是清醒的认识到了中国机床制造业的发展已经进入到了瓶颈期，要么创新突破，要么垂死挣扎。最后，他们获得了新生。

　　服务业替代制造业成为国民经济的支柱是工业化的客观规律，这在发达国家已经得到印证，我国的发展趋势也是如此。但同时也必须认识到，除了极个别人口少、面积小的发达国家（或者说高收入国家）依靠的是金融、旅游等第三产业，几乎所有的发达国家都是工业强国。

　　美国虽然整体淘汰了一些传统制造业部门，但资源却不断向新的产业聚集，形成新的增长点，在新兴产业领域，美国占全世界的比重其实并不低。日本企业虽然将生产制造环节大规模转移到国外，但仍然将核心部件的生产和新产品、新工艺开发的"母工厂"保留在国内，以至于在遭受地震和海啸之后，全世界电子信息和汽车产业的供应链都受到影响。

　　作为推动经济增长的重要动力，制造业的力量不言而喻。中国，更要重视制造业的发展。目前，中国已成为120多个国家和经济体的第一大贸易伙伴，"中国制造"遍布世界。相信通过产业升级，技术创新，中国制造业定能实现跨越式发展，成为世界经济舞台上不可或缺的主角。

　　一言以蔽之，中国要从过去生产消费品的"世界工厂",升级为向世界提供先进装备的重要基地。我们要结合中国国情、中国工业企业的实际，把发展的路径选择好，走一条更好更快的发展道路。

　　事实上，"中国制造"的升级，与"一带一路"及"走出去"战略，构筑了一个宏大而立体的国际化链条，旨在构建互利共赢的全球价值链。政府工作报告明确提出，鼓励企业参与境外基础设施建设和产能合作，推动铁路、电力、通信、工程机械以及汽车、飞机、电子等中国装备走向世界。

　　未来的"中国制造",将打破产品输出为主的传统出口形态，形成产品、技术、资本全方位"走出去"态势。 "中国制造"不是代加工厂，"中国制造"是自信、产能、质量、需求的结合。是"装备中国"的先头兵，是中国发展的重头戏。

　　（文：国际工程公司团总支张婷 责任编辑：集团团委）

　　感受中国制造观后感（二）

　　在观看《感受中国制造》大型现实题材影片后，我觉得中国制造业在新的国际制造业的格局下，中国企业在面临新的挑战、新的变化、正在努力的实现自身的跨越。

　　《感受中国制造》是一部非常精彩讲述中国发展的专题片，它以故事的形式告诉我们从制造的竞争力、品牌的发展、创新、走国际化之路及升级中国制造等方面，深入探讨分析了"中国制造"的现在与将来。在整个影片中，有一些成功的企业家在面对重重困难和挑战的情况下取得成功的事迹，也有知名经济学家和国际著名管理大师对中国制造业发展的见解。

　　以前只是觉得国外是如何的发达，仿佛一切好的产品、一切有竞争力的企业都是外国的，对中国制造业的理解远远不够，认识不深，不知道中国制造业的发展进程情况，甚至连自己的工作的企业也不是很了解，以为中国还远远的落后于西方发达国家。但是在观看过《感受中国制造》后，了解了有很多的企业在提高中国制造业的竞争力、创造品牌方面做出了巨大的努力。以创新的世界观走国际化道路并且在升级"中国制造"为"中国创造"的道路上做出了巨大贡献，特别是我们兰石集团在出城入园搬迁，产业升级后，企业慢慢的正在跨越另一个新阶段，努力朝新的方向发展，以及许多国内及国外一些重要领导人来集团参观，慢慢地对这个有几十年发展历程的老企业开始深入的了解。

　　2001年以来，格力电器转入管理深化与大规模扩张时期。2001年11月，在广西北海召开的中高层干部会议上，格力电器提出"整顿工作作风，打造百年企业"的目标，开始深化内部管理，健全完善各种制度，向管理的现代化、科学化、规范化迈进。2003年初，格力电器提出了"争创世界第一、打造国际品牌"的目标，向世界冠军发起冲击。2005年，格力电器的家用空调销量突破1000万台套，顺利实现销售世界第一的目标，成为中国家电业唯一的全球"单打冠军".

　　格力凭借什么能做到世界第一？凭借什么能一步步走向辉煌？因为他们凭借着艰苦奋斗、顽强拼搏、坚持不懈的精神，在一步步的发展过程中都是严要求、严管理，从始至终都有一套严格的管理体系。我想我们应该要学习格力这种顽强拼搏，坚持不懈的精神，从小事做起，从我做起，细节决定成败。当今世界已进入快速发展时代，无论是发达国家的企业，还是发展中国家的企业，都将面临共同复杂的挑战，我们要坚决拥护集团实施"1333"发展战略目标，要有信心、有决心，才能获得很大的生存空间，才能更好的让我们自己的企业发展越来越好。

　　通过观看《感受中国制造》，看到了中国制造业的发展，看到了中国自主品牌在国际市场的的奋斗过程，深深的了解到我们国家制造业的辉煌，自己脑海里再也没有那种比别国落后的思想，同时还有很多国际经济学大师及成功企业家对中国制造业发展过程的探索，以及他们付出的极大努力，在新的市场经济环境中，中国的企业也必将会有更大的发展空间，以后的"中国制造"不仅会变为"中国创造",也会有更多像格力、联想等国际知名品牌的诞生。这就需要我们不断的努力拼搏，不断的创新，作为企业的一员，我们也将会不断努力学习新知识，用知识武装自己，把自己的一份力量贡献给企业，让我们的企业越走越远，越做越强，发展之路更辉煌。

　　（文：集团机关团总支 集团团委编发）

　　感受中国制造观后感（三）

　　孟书琴

　　最近公司组织全员观看《感受中国制造》视频，央视2套财经报道出来后，画风一转，隆重大气的京腔主持人把我们拉近了中国制造的海洋里，任尔翱翔。

　　家喻户晓的互联网搜索引擎商，谷歌的无人驾驶汽车图片激发了中国无人驾驶汽车的研发，而中国第一个吃螃蟹的就是我国历史最悠久的汽车企业――中国"一汽".由原先的硬件投入为主转化为软件和服务占主导的经营模式，无人驾驶汽车经过五万多项公路试验，最终驰骋在了中国大地上。车轮上的故事还没有讲完，上天入地的战绩便铺天盖地而来。航空航天和钻井平台的贡献在全球同行业中保持了领先水平，他们秉承的是顺应时代、改革创新。其中也不乏与我们公司情况相类似的企业，例如特种钢和装备公司，他们的生存之道是沉下心来，半步为先。我们可以借鉴他们的成功之道，但是并不是所有的方法都适合我们自己的发展，因为行业不同、产品不同、真实情况就不完全相同。不难发现，我们公司也有较之他们的长处，虽然邯郸新型特种钢有限公司是半机械化为主，但是他们的现场6S跟我们倒还有一定差距。

　　中国制造业正面临着一个转型发展的新挑战，丰富的资源、廉价的劳动力等有利条件已不复存在，随着资源枯竭和创新能力低下的现实问题涌现，我国制造业必须优先发展技术，向自动化靠拢，规避管理能力弱、生产水平低的劣势。利用好丰富的经验以及区域优势，做好工业结构调整，加强管控能力；加强技术创新，增加研发投入力度，实现技术跨越性发展，促进产业升级；利用好市场竞争的优势，发挥品牌效应。

　　通过《感受中国制造》的视频学习，逐步认识到自身不足，汲取各制造企业透过生活点滴摸索窍门的方法，争取从日常的工作中转变思路，不断创新，适应发展规律。40%的创新都是在经济不景气的时候出现的，我们搭上了通向创新的列车，就能在行业竞争中占有一席之地。