读《腾讯传》有感

　　运营公司大修中心电气分部

　　正如书中所述――在很长的时间里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。直到它成长为一个现象级的即时通讯平台，才引起世人的关注。

　　相信很多人都曾有过这样的疑虑：为什么偏偏是腾讯，而不是其他互联网公司，成为当今中国市值最高、用户数最多、盈利能力最强的企业？掩卷而思，虽然该书探究的是企业层面的规律，但对个体的成长发展也极具指导意义。

　　锐意进取 后者居上

　　1998年，当腾讯公司涉足即时通讯行业时，国内已经有三家企业在做了。所以，摆在它面前一个很现实的问题就是：市场上还需要第四个"汉化ICQ"吗？最后，他们报着试一试的想法，决定先把OICQ养起来，竟最终靠这款产品完成逆袭，成长为行业领跑者。

　　"试一试"的另外一个名字就是"勇气".作为一名维修人员，有很多困难摆在我们的面前，也许选择被动适应，也许选择主动攻克。但即便鼓起勇气选择主动攻克，不自信的情绪蔓藤难免会爬满躁动的心，束缚它向外延伸的敏感触角。

　　也许你担心起步晚，失去了先机，到头来 "竹篮打水一场空";也许你担心自己的想法是空中楼阁，被假想的困难吓破，任凭创意夭折……但困难并没有想象的那么多，创意何不先试着做一下？虽然错过了先机，却有了更多的借鉴，完全可以弯道超车，后来者居上，腾讯公司就是一个很好的例子。

　　深耕优势 不忘初心

　　最近，一则新闻――"人人网"被收购――刷爆了朋友圈。

　　除了情怀之外，我不禁唏嘘感叹：为什么这个曾被称为"中国版Facebook"的社交巨头倒了，而腾讯却生存下来了呢？

　　仁者见仁，智者见智，也许腾讯赢在深耕优势，步步为营。

　　从书中不难发现，腾讯的核心能力是即时通讯，天生便有流量的优势，而其他拓展业务如游戏、新闻等也是依托它的这项优势壮大起来的。作为基本盘，腾讯公司始终不曾减弱对它的研发与投入，从QQ到QQ秀，再到QQ空间，它最终闯出一条中国式的盈利模式。

　　反观人人网，它也曾涉足游戏、团购、金融等行业，却因为没有充分发挥流量优势而后力不足，最终疲于应付，满盘皆输。

　　以史为镜，可以知兴替。在生活中，如果我们一味贪多，最终会捡了芝麻丢了西瓜；在大学里，如果我们盲目考取各种证书，导致精力不足而挂了专业课，最终本末倒置。很多时候，方向比努力更重要，我们只有学会擦亮自己的眼睛，深耕优势，不忘初心，才能收获累累硕果。

　　美国著名诗人狄金森曾说：我本能忍受黑暗，如果不曾见过光。也许，这本《腾讯传》就是一条狭缝，透过它，我们可以看到更广阔的世界，借它微弱的光，走向更远的远方。

　　文字 | 赵欣欣