《请给我结果》读后感1000字

时间:2019-05-28 热度:
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  《请给我结果》读后感1000字

  《请给我结果》这本书是一本结果为导向,以提高执行力的书。鲜明的一个观点:结果就是一切。那很显然,结果是企业的底线,是员工的价值体现,是管理者的试金石,说白了,是商业交换的筹码。乍一听,或许很残酷,但从古至今世界上万事万物无不遵循着"结果导向"这个道理。古人利用钻木取火,钻木重要还是火重要?显而易见,钻木是为了取火,火是结果,火的利用使人类文明向前迈了一大步。无论是前人的成就、经验、教训还是那些被利用的科学技术都是人类工作的结果,结果就是一切。现实很残酷,它不会因为你努力的过程同情你,但是结果又完全掌握在你的手中。

  那又如何让给出这个结果呢?结果不是遥不可及,中间的桥梁,就是行动。审视生活的成败得失,不难发现,千重要,万重要,实干最重要。谋划难,开头难,落实最艰难。世界上最遥远的距离,是从"想到"到"得到"的距离,因为两者之间有如万水千山之远的"做到".那么如何让行动铸就有价值的结果呢?

  首先,行动之前要有"结果心态",心态决定行动,行动创造结果。结果心态,一方面,本质上是一种价值心态,我们想要更多回报,就要提供更大的价值。同时,结果心态提醒我们,不要再把眼光停留在结果上,也就是不要把心态局限在公司给你的回报上,这是你不能控制的事情,能控制的,是把心态放在如何为公司创造更多的价值,这样结果自然不会亏待你。结果心态,另一方面,是一种行动思维,因为你要的是结果,所以,当务之急就是找到解决问题的行动,行动是最快立即见效的方法。比如我们买了新手机后,一定把说明书搁一边,先看自己会不会用,不会用,也不一定先看说明书,而是问别人,这是通往结果最快最有效的方法。这就是行动的前提,结果心态。

  其次,掌握提高执行力的窍门,立即行动和"抓重点".立即行动可能与完美主义者的观点相悖。其实,完美是一个执行的陷阱。因为追求完美,你永远只是停留在对于完美结果的计划和思考,最终错失良机没有任何结果。殊不知,差的结果也比没有结果强,完美的结果,是差的结果的改进和累加。所以,"凡是决定了的,就是对的","先开枪,后瞄准","速度致胜".所有有执行力的人永远都是先走再说,有了0.1,就有0.2,0.1永远大于0.行动要"抓重点"一段时间只做一件事,为了这件事,其他的是可以先放弃,无论放弃的东西在外人看来多么有价值。如果你什么都想做,那大多数结果是什么都做不好。与其这样,远不如干脆只做一件事,慢慢累积力量,总有一天会聚沙成塔。

  最后,提高失败执行力。世界上没有永远的成功,只有永远的失败。提高失败执行力,首先,把疼痛的接受度提高,摔一跤站起来还走,像孩子一样,成长并快乐,拥抱失败。向更高的困难和失败迈进,体验失败在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破茧成蝶,暂时的疼痛,短暂的失败,只是自然规律的作用。当失败是自然规律的一部分时,我们消灭了失败,也就相对于消灭了成功。就像蝴蝶一样,蝴蝶在茧里挣扎,表面上看是一种失败,但是他真的失败了吗?没有失败,这个过程里它分泌的液体让他自己长出翅膀。如果我们消灭了他努力出壳的艰难过程,就是把他翅膀的发育过程消灭了,也就没有所谓的破茧成蝶。所以尊重失败的规律,这是必然的。

  这是我看了这本书的一点感受。今后我会将我的这份感悟渗入到我的本职工作中,为公司每一笔建安支出把好关,为公司的发展壮大倾我所能。

  文:郭彩华

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