企业员工《这是你的船》读后感1500字
张洪
利用周末略读《这是你的船》,有所收获。
"无论我所服务的是国家、军队,还是一个企业、组织、机构,我都将奉行"这是我们的船"的法则;我将把我所服务的组织视为"我的船";我将竭尽所能贡献我的力量,主动、高效、热情地完成任务,用心去打造我自己的"船";我将视我的上司和同事为同舟共济的团队伙伴,我们是一条船上的合作者;我将与"船"同生死、共命运;因为――这是我们的船!"
已成为了现代企业的一个管理理念:把你的所在的企业当作一艘船吧,这是大家共同的家,让家里所有的人努力去当一名出色的船员,共同管理和经营好企业,努力让企业茁壮健康的成长。
站好自己的岗位
在船上每一位员工都有自己的岗位,每个岗位都有责任和权利。每个岗位上的员工都要对自己的工作过程和目标负责。工作绩效成果就是我们的尊严。2018年我们要努力完成公司和南方能源事业部给我们的各项指标,争取正向超指标完成。
每个人都应该确定自己的职业目标,找到自己职业生涯的发展道路。我们选择企业的时候,考虑的就是这个企业可以达成你的职业目标,那么,当你成为这个企业的一员时,就成为了船上的一名水兵,和其他船上的成员有了共同的目标,当这艘船在你和其他水兵们的共同努力下,顺利到达目的地的同时,你的目标也将同时实现。
高效能的工作
"人的一生就是和时间竞赛,时间是直线向前的,是稍纵即逝的,如果我们做不了它的主人,那么它就会做我们的主人。在今天,竞争日益激烈的职场里,谁能做时间的主人,谁就能在最短的时间内,做出最大的效益,谁就有可能成为公司里的佼佼者。一个善于把时间发挥到极至的人,那么他就会成为一个高效工作的人。"
现在我们IT行业节奏快,我们的客户南方电网的信息化建设节奏是火箭般的飞速发展,我们所有员工都会有大大小小的任务,要学会如何利用时间高效率的工作,才能掌握主动权,成为自己时间的主人。能把产品和项目高质量、高进度、低成本的超客户预期的推进,使得公司发展更有生命力。
建立信任
当今社会处于信任危机的时代,尤其在IT行业人员流通速度快,建立信任更缺乏时间成本。 只要是与我们的南方电网客户、公司上级、下级员工、战略合作伙伴建立了稳定的信任关系后,沟通成本会大大降低,与客户、上线、下级、战略合作伙伴粘合度会提高。
如何建议信任,首先是相信他们,相信他们是最好的。不要抱怨客户需求多、进度要求紧,需求本身就是很好的资源,只有源源不断的需求才能驱动我们的产品不断演化。进度要求紧,就是在鞭策我们提高效率,找到更好的管理方法、工作办法、工具,让我们的利润更高。不要抱怨上级指标苛刻,有高KPI要求的领导才是好领导,只要从上到下统一思想去完成目标,企业才能发展的更好,大家才能更快地进步,大家有好的待遇。也不要抱怨下属反馈各种声音,甚至提出离职。有反馈声音是代表他们对公司还有信心,我们要认真听取和分析他们的声音,首先要找自己管理的原因:工作部署是否合理、是否和各方面沟通清楚,是否有好的质量、进度、成本管理手段,是否及时解决他们提出的问题、是否考虑过员工的感受,他们的待遇是否合理。
有效的沟通
沟通是双向的,让客户、领导、同事了解自己的想法,同时也了解他们的想法,尽管你的想法不一定能得到认同,但是这种沟通的有益无害的,因为起码你能了解他们的想法,也就是了解了自己工作的方向和重心,这样才能让大家的步伐一致,让自己的努力成为前进的合力,而不是阻力。
"这是我的船,我要对我的船负责",当你每天对自己说这句话时,和你每天和自己说"那是他的船,和我没关系"时,所做的事情结果是完全不一样的。以负责任的心态来对待自己的人生,那生命也会因此而与众不同。
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