读《胜者思维》有感 ―人生最大的魅力就在于不知道结局

　　我们平常讲“没有打不倒的兵”――兵败如山倒，就怕打不倒的将――“强将手下无弱兵”，就是这个道理，打仗就是“打将”。在读《胜者思维》中有一位将军让我对他印象特别的深刻，那就是利文沃斯军校最杰出的人物――艾森豪威尔将军，最后，成为了美国的总统。美国人总结他有这样几个第一：出身第一穷；晋升第一快；统率第一广；地位第一高，是利文沃斯军校最大的骄傲。而艾森豪威尔当年上军校根本不是因为立志从军，而是因为家里实在是没有钱。哥哥和他同时考上大学，但他不得不打工供哥哥上学，后来发现军校是免费，便报考了西点军校，最开始他在西点军校的成绩平平，对军事也豪无兴趣，几乎在西点混不下去了，后来转机出来了，利文沃斯的训练和第二次世界大战。利文沃斯给艾森豪威尔进行了非常严酷的训练，在竞争严酷、激烈，平均每年一名学员自杀的利文沃斯，艾森豪威尔以第一名的成绩毕业。紧接着第二次世界大战发生，战争带来了机遇，使艾森豪威尔的能力全部淋漓尽致的发挥出来了。1941年美国参战，艾森豪威尔是陆军上校；到1945年战争结束，他已是五星的上将，四年晋升五级。我们常说机遇偏爱有准备、有头脑的人，真正的机遇到来时，一些人做好了准备，大多数人却没有做好准备，艾森豪威尔就是做好准备的人，所以机遇之神就选中了他，并成就了他的一生。

　　我们知道这个世界上只有极少数的人生来就拥有别人不可拥有的天赋，绝大多数的人都是普通人，但这些普通人中也有通过自身的拼搏来获得社会的地位和他人的尊重，从而成就自己的一生。首先，做为一名普通人我们最不能给到自己的是固化的思想与行为，我曾经跟我的家人说过，我讨厌做公务员和事业单位的工作，同时我也不会找公务员和事业单位的人来成为我的另一半，不是说公务员和事业单位的人就没有前途，没有梦想，但是大部分的人都是比较安于现状的人，而如果想要成就自己的人生，就必须要让自己处于不确定的状态，只有不确定才能充满机遇。

　　拿现在的工作来说，南宁合纵就是一个不确定的未来，好与不好都是我们自己来描绘的，这种不确定的因素，即是压力，同时更是一种机遇，特别是自己负责的桂柳市场，桂柳市场未来是我们南宁合纵极其重要的战略发展市场之一，如果桂柳市场的运营出现问题，那对于整个南宁合纵的发展会造成非常严重的损失，会拖慢整个南宁合纵的发展进程，目前来说，桂柳市场上虽说没有像金色年华这样的忠诚的店，但我们已经有了种子店的存在，这对于我们南宁合纵是一个绝佳的打开桂柳市场的机会，只要管理布局得当，来年会成为我们的样板店，成为我们开发桂柳市场的立脚点。对于我来说，这更是绝佳的机会，如果自己想要得让自己能力得到快速的提升，以及自己在工作上岗位的调整，那这将是独一无二的机会，就看自己是否能够把握。而把握的关键就是自己的准备是否到位，机会已来临，自己是否有接好岗位的能力与魄力，是否有在桂柳市场取胜的决心。好坏都在我市场实践的效果上了，所有的准备工作到位，那我这位“将军”是否能带领我们的家人们来打一场必胜的战争。

　　古代兵书《六韬》中一段话：

　　将不仁，则三军不亲；

　　将不勇，则三军不锐；

　　将不智，则三军大疑；

　　将不明，则三军大倾；

　　将不精微，则三军失其机；

　　将不常戒，则三军失其备；

　　将不强力，则三军失其职。

　　故将者，人之司命，三军与之俱治，与之俱乱。

　　我们常讲将道为将之道，最大的将道，就是将军队伍的素质决定全军命运。如果自己要想成为桂柳市场一名出色的将军，带领大家占领市场，取得战争的胜利，那自己是否具备了将军的素养，在哪些方面要让自己来进行提升呢？

　　做为领导者一定要具有处理危机的能力。危机往往是一个很小的事情处理不当，不及时，那么它会让各种无关的的力量结合起来，最后危机就来了，危机有极大的破坏性，也能带来重大的机遇。做为领导者来说，要学会抓重点，抓住关键性的环节，并且在做决策的时候要第一正确，第二及时。(www.lieshai.com)面对危机，第一是要站出来，让别人看见你，有利于你控制局面，第二，要进入核心指挥位置，真正的属于你的位置，有利于你调动资源，展开救助。现在南宁合纵进入了发展的时期，但是整个美业的大环境是非常不健康不和谐的，这个时候我们合纵就要站出来，让大家看到我们的存在，并愿意为整个行业制定有序的，健康的规则，同时带领一批投资人行动起来，让她们成为行业的榜样，让行业的其他人纷纷效仿，让行业真正的发展起来。只要我们合纵抓住这次整个美业的大危机的行业机遇，引导好走向，那我们将会成为这个行业的标杆与引导者，我们就能做到这上行业绝对领先的地位。

　　在合纵，我们听过一个词：战略。对于企业来说，战略思维是必不可少的。战略本身就是对机遇的寻找、把握和利用，机遇是一种无形的资源，把握机遇就是把握不确定性，大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性，越是存在不确定性，主观能动性发挥的空间也就越大。首先做为战略来说，它具有整体性的主要特征。毛泽东在《中国革命战争的战略问题》中提道：说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是片面的，因为这种意见没有看见战争胜败的主要和首先的问题。毛泽东实际就坚定地否定了细节决定成败。只要战略方向正确，细节决定不了成败。方向错了停止就是进步，倒退是更大的进步。方向错了，瞄得越细，败的越惨。而真正的整体是什么呢，是重心，是枢纽，是关键环节。合纵有自己的发展目标，有自己的战略规划，并定下了三年五年的目标，而桂柳市场就是这一个不可控的因素，做为市场的负责人要牢牢的把握这个不可控因素，让它发挥出更大的空间与效果。而在市场上自己也在不断认知到什么才重点与关键，抓好投资人的培养，要把种子选好并护好，让种子变成大树，成为我们牢不可破的防墙与攻城利器。西方有一句话：without wision,the people perish.中文译为：没有远见，只有消亡。消亡不是直接的死亡，是枯萎，是一个缓慢死亡的过程。一个国家，一个民族，一个企业如果没有远见，等待它的命运可想而知没有远见，只有消亡，这是战略思维前瞻性与地区、国家、民族、集团的生命力的关系。

　　这两天看了一部电影叫《红海行动》，里面有一句台词印象十分深刻：勇者无惧，强者无敌。有了勇气才能去追求强者，也只有勇者才能不惧挑战。不善于挑战，永远无法迎接机遇，真正的机遇往往在挑战背后。战胜了挑战，有机遇，规避挑战，机遇随之而去。毛泽东讲过：沧海横流，方显英雄本色。而现在合纵就是站在这样的挑战面前，自己更是，如果自己没有挑战桂柳市场的决心与勇气，只在公司的几个平稳的市场小打小闹，如何能显出自己掌舵的本事，如何能在公司展露出自己的能力，如何能快速的提升自己的能力与职位，只要能抓住这次的机遇，相信自己会在能力和岗位上有一个质的变化。

　　吴娟

　　2018年2月