《左手责任,右手执行》读后感:带着责任心去执行

时间:2019-05-28 热度:
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  带着责任心去执行

  ――《左手责任,右手执行》读后感

  《左手责任,右手执行》这本书深刻的探讨了责任与执行的内在关系――只有去执行才能有机会,执行时有责任才能更高效。作者通过诸多实际案例,以讲故事的方式阐述了责任与执行的重要性。树立责任是提高执行的根本,明确责任是提高执行的基础。承担责任是提高执行的前提,有效的执行是对责任的充分体现。做与不做之间的差距就在于----责任与执行。

  上篇:左手责任――培训优秀员工的第一行为指南

  首先,作者从员工角度讲了责任的含义与责任的力量,并阐明公司是船,员工既是船长也是船员。有责任的员工应该把企业当成自己的家,竭尽全力去维护企业的利益,也就是维护自己的利益。如何做一个有责任的员工,我有以下几点感悟:

  第一,心怀感激。企业为员工的事业搭建了一个良好的平台,员工对此应心存感激,将这份感激之心转化为执行的动力。时刻关注着公司命运,维护公司利益与形象。当企业面临危难的时候,要做到“义”字当头,和老板同舟共济。与企业共进退不仅是对员工个人道德品质的考验,也是对员工个人素质的提炼与升华,只要度过了难关,员工终会得到丰厚的回报。

  第二,责任拒绝“差不多”,也拒绝借口。做什么事,不能“差不多”,“差不多”其实差很多。“百尺竿头需进步,十方世界是全身”即使你现在已经取得了不错的成绩,也不要自满,只有进一步,付出百分百的努力,才能让自己达到工作的最高境界。

  第三,责任的根本在品德。正如蒙牛集团董事长牛根生说过"先做人,后做事,有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品,经营人心就是经营事业"。可见,一个有责任心的员工,一定是一个品德高尚的人,这样的人才是企业发展的基石。

  下篇:“右手执行―造就优秀员工的第一行动导向”

  在执行篇中,我主要学到以下四点:

  第一,执行的前提首先要有实际行动,无论多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划,如果没有严格高校的执行,最终的结果都会和我们的预想相差甚远,甚至是纸上谈兵。

  第二,执行要有目标。企业的目标是具体的、明确的、清晰地。目标是行动的纲领,是行动的指南。在复杂的组织当中,如果没有事先设定清晰地目标步骤,执行不但很困难,而且有南辕北辙的危险。

  第三,做好人与人、部门与部门之间的协调工作,真正有效率的团队只发出一个声音,执行一个战略。

  第四,规矩是有效执行的保证。有规必行,有禁必止。没有规矩,不成方圆,无论在什么地方都是如此。要遵守企业的制度和纪律,一言一行都要严格要求自己,按照规定来执行,不能为了达到目的不折手段。

  责任是一种主人翁的精神,执行则是把这种责任感落实好、执行好的能力。本书让我感触很深,我想在以后的工作中,只要能很好的把握这两点,很多问题都可以解决。在这个竞争如此激烈的时代,无论是个人、企业还是国家,只要每个人都具有高度责任心与高度执行力,那我们将立于不败之地。

  文/杨换林

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