《局长，你裤链没拉上》读后感

　　断牙虎

　　谨防你的裤链没拉上无人提醒

　　《局长，你裤链没拉上》这个段子在民间广为流传，说得是一个局长裤链没拉上，露着里面红红的内裤，大清早从一楼到六楼，都有人看到，但是各自怀着不同的观点，都没有提醒他。故事虽然有点夸张，生活中未必不会发生，符合小说文艺创作的特征。如今更有现实意义，再推送出来，以飨网友。

　　日常生活中，大老爷们，谁都会有失误，有裤链忘记拉上的时候。一个普通百姓的裤链忘记拉上，肯定有人提醒你，一个局长裤链忘记拉上是否有人提醒就真的未必了。

　　虽然是生活中的小事，但是折射出的却是领导作风问题、党风问题、党的民主集中制原则是否得到贯彻问题的大事。

　　也许有人觉得是小题大做。试想，如果这局长平时作风民主，还能没有人提醒他裤链没拉上吗？足可见这局长是平时如何霸道，如何听不进群众正确的意见。这样的局长如果平时有一点点的民主作风，还能没人提醒他吗？

　　局长通常都是一个局的党政一把手，是党组织的“班长”。班长如此，可见“这班人”的战斗力。党确立“民主集中制”的原则的根本目的在于广纳民意、集思广益，减少决策失误；使得意见从“群众中来”，再回“到群众中去”，从而激发群众执行决策的积极性、创造性。实际上在一些组织内部已经是实实在在地是“一言堂”，集体领导已经成为摆设，所谓民主只不过是个过场，“组织意志”早已被“个人权力”取代。

　　记得过去在部队时，哪怕报一个战士的嘉奖，都要通过班务会、党小组会议集体讨论，然后经连队党支部再研究决定上报。通过民主推荐，公开当面讨论每个战士的长短，让大家知道他先进在哪里？缺点和不足在哪里？从而使大家受教育，学有目标，赶有榜样。为了多争一个表彰指标，争得脸红脖子粗的现象也常有。哪怕一个师长，他都得参加党小组的生活，党小组长及党小组内的其他党员照样可以以平等的身份批评他工作、生活中的缺点和失误……让每一个人实实在在感受到了的组织的存在，感受到组织的强大，似乎在组织面前藏不住任何私心杂念。

　　全军事化的军队党组织如此，半军事化的党组织如何？非军事化的党组织又如何？

　　有的领导习惯于阿谀奉承，喜欢被人拍马屁的感觉。一个副科职、正科职的领导干部会议上的讲话也要让机关的同志写个稿子，主持个会议也要弄个会议“主持词”；在系统内部会议上即席讲几话，都会被当作“重要讲话”，“重要指示”，要求“迅速传达”，“贯彻落实”。

　　人以群分，物以类聚。领导身边的一个人，就是一个标杆，很容易被人效仿。喜欢阿谀奉承、拍马屁的领导，身边往往也不缺少阿谀奉承之徒，拍马屁高手。个别人无才无德，群众口碑很差，唯独在领导的心目中大红大紫，信任度经久不衰。这些人与领导寸步不离，步步紧跟；评先提拔一步也不拉下，连领导上厕所都叼着香烟在厕所外守护，令人什么作呕。对于领导的指示，更是不管是否切合实际，都不假思索、不折不扣地传达，监督落实。这些人为领导干私事比干公事还热心，为领导谋私利比为群众谋福利还尽心……也正是这些人，加上个别领导缺少应有的政治警惕性，逐步走向权力任性。刚直不阿，坚持原则的人往往得不到领导的青睐。个别领导唯上是听，从不把群众的意见放在心上，甚至班子成员的意见也不愿听。对于上面领导的意见，不管是否正确，不管公事私事，不管是否合法照单全收，再照单转手交下面执行。有的明知违法，不切合当地实际，也要求下面作为政治任务来完成，“有条件的要执行，没有条件创造条件也要执行”。

　　有的领导干部权力任性到无以复加的地步，对下唯我独尊。一个人的智慧总是有限的，想得再周到也会出现裤子拉链忘记拉的失误。有的领导全无群众意识，听不进半点反对意见，处处自以为是，更谈不上深入调查研究。决策根本不顾下面的“执行能力”，只强调下面的“执行效率”。拍拍脑袋就是一个创新，劳民伤财，短命创新叠出，却没有人担责。出了问题，媒体一炒作，就急于切割，找基层一线的人背锅。

　　权力必须关进法律的笼子里，法律和建立在充分民主基础上制定的规章制度是防止腐败的有力武器;权力任性才是腐败的根源，只有权力钻法律的空子、披着政策、法律的外衣才能滋生腐败。有的地方大员对涉及法律的问题动辄批示“依法从重、从严、从快处理”。作为地方大员当然可以要求有关部门“从严、从快”处理，殊不知“从重”还是“从轻”只有法定，党政领导是不能干预司法的。因为有了地方大员的批示，本不该坐牢的甚至也进了牢房。根本不考虑一个人被判刑，可能打击一大批人工作积极性的后果。长久以往，大家都围着权力转，而不是围着组织转。正如有个落马的市委书记所说：“在市里，我说话从来没有人提反对意见！不管是正确的还是错误的。”

　　在一些领导干部的眼里，制度用人完全异化为权力用人。一些基层单位，报一个先进个人只是主要领导一句话；在一些地方部门，提拔一个干部，也全是主要领导的意图，党管干部、党委议干部也不过是个形式。真是应了那句话：“领导说你行你不行也行，领导说你不行你行也不行！”这种钦定的先进能有什么激励作用，其他人凭什么以你为榜样？这种钦定的干部拿什么去服众，有什么理由不让群众对你说三道四？

　　无论官大官小，只有广泛密切联系群众，而不是仅密切联系“圈内”、“身边”群众；树立正确的领导作风，而不是霸道作风；坚持民主集中制原则，而不是唯我独尊，才能减少决策失误，才能为官一任，振兴一方，才能赢得群众的真心信任和衷心爱戴。否则，你的裤链子没拉上，就真的没有人提醒你了。

　　裤链没拉上出的仅是个小丑，如果裤链没拉上、红短裤也没穿就露出大丑了。

　　附原文：局长，你裤链没拉上

　　大清早，局长头发锃亮，背着双手，迈着四方步走进办公大楼，裤子的拉链竟然没有拉上，裆部像个惊讶的口大张着，露着里面红红的内裤――那年局长49岁。

　　门卫保安是第一个看到的。这个农村来的小伙子身强体壮，但反应却很迟钝，在他涨红着脸还没有想清楚到底该不该跟局长说一声时，局长已经迈着四方步上了楼梯（为了保持健康，局长从来不乘电梯）。

　　局长在二楼时遇到了团委的女书记，年轻的女书记拿着份材料正要让局长签字，一见局长的裤子，忙装作是偶遇的样子说声“局长早”，就一转身匆匆地离开了――我是女同志，这事我来提醒不合适。

　　局长迈着正步继续上楼，在三楼遇到了行管科长。行管科长一见了局长就堆一脸的笑：身体向边上一侧，给局长让路，等局长过去了，他忙轻手轻脚地下楼――局长护短，“三讲”时谁提意见谁倒了霉，这事我不能说。

　　局长继续迈着正步上了四楼，在楼道里办公室主任和纪检主任正在聊天，一见局长大开着裤链上来了，两人都吓了一跳，但却都不动声色地和往常一样向局长问好。局长过去了，两人就小声地质问起来，“你为什么不告诉局长他裤链没拉好？”

　　“你怎么不说？”“你是纪检办主任！领导裆部有了问题应该你过问！”“胡扯，这又不是作风问题，这是领导裤子质量问题，属生活起居方面的事，该由你来说！”

　　局长继续迈着正步上了五楼，在楼梯上遇到审计科副科长拎着暖瓶下楼打水。一见局长，这位副科长的脸刷一下子红了，他也只是侧身在那儿点头憨笑，等局长过去了。

　　审计科长随之出现，他也和往常一样，亲热地和局长打了招呼就走――从一楼到五楼都没人提醒，我凭什么要提醒？

　　局长已上了六楼，左转进了自己的办公室。这时副局长迎面走来，他诧异地看了局长一眼，也没说话。他在心里盘算：传闻局长将要调走，而他是最合适的人选。

　　局长从书记的办公室前走过，书记也发现了他红色的内裤。他在心里暗暗地冷笑――开着吧，过会儿开会看你怎么出丑！

　　全局干部会在9点钟准时召开，局长挺胸抬头带着一群党委成员走上了主席台。他的裤链仍张着大口，但全场鸦雀无声，都装作一无所知的样子。

　　局长就这样在众目睽睽下活动了4小时之久，直到他的小车司机在接他的时候目瞪口呆地指着他的裤链。

　　局长低头一看，也不吭声，把拉链拉上了。

　　第二天这个司机就被调走了，办公室主任在给委屈得要哭的司机谈话时郑重指出：“你早上开车送局长来时干吗没有看见？”