读《巨人的工具》有感

　　本文作者：周翔

　　成功者之所以成功，是因为他们都具备自己独特的特质和行为习惯，也就是《巨人的工具》一书提到的方法论。

　　在我看来，这些成功人士的方法论和做事的方法，已经深入到骨髓中，形成了一种本能，这种本能类似条件反射一样，当他们遇到问题或做出决策时，他们会通过这种本能来思考问题并做出行动。

　　下面，浅谈一下书中比较有感触的几个点。

　　一、不要去追求实现一个什么具体的“目标”，而是要发展一个“系统”

　　记得之前听过乔布斯在斯坦福大学的演讲中，讲过关于如何把生命中的点点滴滴串连起来这个话题，其中提到了一个观点是我们无法在向前展望的时候将你未来需要的技能串联起来，我们只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。

　　所以我们必须相信当前所学的技能会在未来的某一天串连起来。我们必须要相信不断学习，不断成长，因为未来我们一定会因为这些技能形成自己独有的能力。保持学习的心态，并为之付出努力是非常必要的，它决定了你自己的价值。

　　但是同样，如果我们可以设定自己的职业发展路径，那么我们可以从现在做起，积累需要的技能，并加以学习和锻炼，通过一个一个小的技能和实践的积累，成为一个系统和自己的知识体系，最终变成我们想要成为的人。

　　二、真正的自由是自律，你要对自己的世界拥有极端的控制权

　　人生总是在追求自我的实现和真正的自由，而真正的自由就是一个人时时刻刻都知道自己应该干什么，会获得一种自主的感觉。

　　在学习和成长的过程中，我们总是有这样那样的理由不去执行自己的学习计划，很多人都是重度的“拖延症患者”。

　　其实我们可以这么思考，人一生可以由自己支配的时间可能不到一半，在可支配的时间内，我们才有可能自主自己的人生，人生是有紧迫感的，只有做到自律才可以完全的掌控自己，成就自己，才可以有节奏、有规划的利用自己的时间去做自己真正想做的事。

　　三、别打价格战，涨价

　　在现在的商业竞争环境中，价格的竞争只会与竞争对手变为两败俱伤的局面，同时价格也不是客户最关注的点。

　　如何提升企业提供的产品服务的价值，并且有效的进行对内对外的宣导，变得尤为重要。

　　高价值匹配的高价格，才能让客户愿意买单并产生对企业的依赖和粘性。以我对知识产权行业的理解，核心竞争力对内在于专业能力和服务能力，对外在于品牌口碑和影响力。打造自己的核心能力才能在竞争中立于不败之地。

　　四、100%专注

　　专注不仅对个人工作很重要，对于整个组织管理和变革也非常重要。

　　我们在组织管理和变革中，往往会发现很多问题需要解决，我们也经常性希望能解决所有的问题，但是往往我们在回顾中什么问题，都没有彻底解决。

　　对于一个企业，一个组织，所有发现的问题均是系统性问题，要同时解决多个系统性问题，基本是不可能实现的，结果往往就是什么都关注，但什么都没有真正解决。对于问题的解决要专注，要抓住现阶段的主要矛盾和问题，对最核心的问题投入资源、提供思路、落地执行、最终解决。