《人性的弱点》第一章读后感

时间:2019-05-28 热度:
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  《人性的弱点》第一章读后感

  当第一次看到这本书时,就在想读完这本书是不是就会掌握人性的弱点呢?

  首先卡耐基让读者看这本书时,必须具备2个条件:1、一种深刻驱使自己学习的欲望。2、一个强烈增加你人际关系交往能力的欲望。

  本书利用了很多案例让读者了解到,成功的人际关系的重要性,如何做才能有成功的人际关系。在这里就给大家分享一下我的收获。

  讲到人际关系,我很喜欢书中的一句话:“行动是在人类的基本欲望中产生的。”天底下只有一种方法可以影响他人,那就是提出他们的需求,并让他们知道怎样去获得。如果明天你希望别人为你做些什么,你就得想一想他(她)能得到什么?书中讲到一个例子:钓鱼之前都会准备鱼食,而且是鱼爱吃的鱼食,那我们为什么不用同样的方法去“钓”一个人呢?明天当你要想某人做件事情时,请记得:“我怎样才能使他去做这件事?”

  “你如果没有好话可说,那就什么也别说”,当我读到这里时深有感触,当你的情绪不对时,如果控制不了自己的情绪,可能会伤害到别人,这样也并不能解决问题,也许会让事情往更坏的方向发展,所以这时得管住自己的嘴。

  书中还提到一个实验,实验的结论与热风人行为模式中的一项一致:认同鼓励。实验证明:因好行为受到奖赏的动物,其学习速度快,持续力更久;因坏行为而受处罚的动物,则不论速度或持续力都比较差。研究显示,这个原则用在人身上也有同样的效果。很多心理学家也做过研究:“证据显示,我们都害怕受人指责。”这让我更深入的了解了“认同鼓励”的作用。明天你若想责怪批评某人时,请记住认同鼓励比指责批评更有效果,往往批评只会使他人情绪更低落,并且对该要纠正的事实没有效果。

  卡耐基还告诉我们人类行为有个重要的法则:时时让别人感到重要。美国心理学家之父威廉・詹姆士说过:“人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定。” 如果你想别人怎么对待你,你就得先怎么对待别人,你想要得到朋友认同、肯定,让别人看到你的价值,欣赏你的价值,你得先让别人感受到。

  这就是人性的弱点,好好利用这些弱点,就会变成你我的优点。

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