养猪场管理制度

时间:2019-05-27 热度:
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  养猪场管理制度(一)

  一、场长工作职责

  1、负责猪场的全面工作;

  2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;

  3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;

  4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务;

  5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;

  6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;

  7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;

  8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

  9、负责全场直接成本费用的监控与管理;

  10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标;

  11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;

  12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。

  二、生产线主管工作职责

  1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作;

  2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施;

  3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;

  4、负责猪病防治及免疫注射工作;

  5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;

  6、负责落实和完成场长下达的各项任务;

  7、直接管辖组长,通过组长管理员工。

  三、组长工作职责

  1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。

  2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。

  3、生长育成舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题;负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;本组人员休息替班;负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作;负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉猪的出栏工作,保证出栏猪的质量;负责生长、育肥猪的周转、调整工作;负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作;负责生长、育肥猪的预防注射工作。

  四、饲养员工作职责

  1、辅配饲养员:协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。

  2、妊娠母猪饲养员:协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。

  3、哺乳母猪、仔猪饲养员:协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。

  4、保育猪饲养员:协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。

  5、生长育肥猪饲养员:协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责生长育肥猪的饲养管理工作。

  6、夜班人员:每天工作时间为:白班的午休时间、夜间。一般为:晚间17:30~次日早8:30,两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。

  五、猪场生产例会与技术培训制度

  为了定期检查、总结生产上存在的问题,及时研究出解决方案,有计划地布置下一阶段的工作,使生产有条不紊地进行。全面提高饲养人员、管理人员的技术素质,提高全场生产管理水平,特制定生产例会和技术培训制度:

  1.每周日晚7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。

  2.该会由场长主持。

  3.时间安排:一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,技术培旬一小时。特殊情况下灵活安排。

  4.内容安排:总结检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。

  5.程序安排:组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报、总结工作,提出问题;主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。

  6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料。

  7.对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决。

  六、猪场物资与报表管理制度

  一、物资管理:首先要建立进销存帐,由专人负责,物资凭单进出仓,要货单相符,不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费。要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理。

  二、猪场报表:报表是反映猪场生产管理情况的有效手段,是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析、指导生产的依据。因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录,并准确、如实地填写周报表,交给上一级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份。

  养猪场管理制度(二)

  一、员工守则及奖罚条例

  (一)符合下列条件者受奖励:

  1、关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。

  2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。

  3、努力学习专业知识,操作水平较高者

  4、认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。

  5、胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。

  (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)

  1、违反劳动纪律者。

  2、违反操作规程者。

  3、出现责任事故、造成损失者。

  4、不爱护公物,损坏公物者。

  5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

  6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。

  7、以权谋私、化公为私者

  8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

  9、盗窃、赌博者。

  10、语言行为粗暴及欺骗者。

  二、员工休请假考勤制度

  (一)休假制度

  1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。

  2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。

  3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。

  4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。

  5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。

  (二)请假制度

  1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。

  2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。

  3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。

  4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。

  (三)考勤制度

  1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。

  2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。

  3、有事须请假。

  4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。

  (四)顶班制度

  1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。

  2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。

  3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。

  4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。

  5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。

  三、会计出纳电脑员岗位制度

  1、严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。

  2、严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。

  3、做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。

  4、每月8日发放工资。

  5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。

  6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。

  7、负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。

  8、负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。

  9、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。

  10.会计出纳电脑员直属场办公室。

  四、水电维修工岗位责任制度

  1、负责全场水电等维修工作。

  2、电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。

  3、经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。

  4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。

  5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。

  6、不按专业要求操作,出现问题自负。

  7、不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。

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