车间副主任岗位职责（一）

　　一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

　　1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

　　2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

　　3、按照责任制，控制部门费用预算。

　　4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

　　二、负责组织完成公司下达的生产任务

　　1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。

　　2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

　　三、负责装配过程制造成本控制

　　1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

　　2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。

　　3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

　　四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

　　1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

　　2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

　　五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平

　　1、不断进行内部规范和管理提升。

　　2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

　　3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。

　　4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。

　　六、负责部品车间设备安全管理

　　1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

　　2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。

　　七、负责车间现场的管理工作

　　1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

　　2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

　　3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

　　八、个案式工作

　　完成上级领导交付的个案式工作。

　　岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。

　　一、职责

　　1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

　　2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。

　　3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

　　4负责与各车间部门沟通协调工作。

　　5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。

　　6负责车间人员技能培训工作。

　　7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

　　8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

　　9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

　　二、职权

　　1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。

　　2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。

　　3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

　　4、对所属下属的工作争议有裁决权。

　　5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

　　车间副主任岗位职责（二）

　　一、按照上级工作要求，积极配合支持车间主任工作。

　　二、积极组织人员，搞好生产、现场管理工作。

　　三、搞好技术“传、帮、带、教”的工作，努力提高职工的专业技能和工作积极性。

　　四、负责检查、监督现场设备检修及零配件加工任务的完成情况及质量，保证生产一线的工作顺利进行。

　　五、负责处理日常车间工作，配合搞好机械安全质量标准化工作。

　　六、车间主任不在时，可以行使主任权利，统筹安排车间日常工作。