采购主管岗位职责（一）

　　1、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划；

　　2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务；

　　3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容；

　　4、监督和参与产品业务洽谈；

　　5、审核物料采购合同，促销协议；

　　6、确保供应商费用等指标的完成；

　　7、组织对供应商的评估工作；

　　8、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转；

　　9、按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

　　采购主管岗位职责（二）

　　1、负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。

　　2、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

　　3、调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。

　　4、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。

　　5、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必 要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

　　6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

　　7、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　8、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

　　9、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。

　　10、进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

　　11、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

　　12、负责部属人员的思想、业务等方面的岗前/在岗培训和教育，并组织考核。

　　采购主管岗位职责（三）

　　1、组织工程物资采购方案的编制工作；

　　2、建立工程物资供应商档案；定期对供应商情况进行跟踪、调查，保持档案信息的准确性；

　　3、在成本最节约的前提下，保证公司所需物资的及时、保质、保量供应。

　　4、建立、健全供应商评价、管理的相关制度，不断完善供应商管理工作；

　　5、负责对采购竞标单位资格审查工作；

　　6、负责大宗工程物资采购竞标通知书的发放，参与评标、议标工作；

　　7、负责工程物资采购合同的起草，主持合同谈判工作；

　　8、组织并监督材料的入库检验，发现不合格品及时处理，确保入库物资符合质量要求；

　　9、对供应到现场的工程物资的保管情况进行检查，确保采购的物资得到正确的保管，定期组织仓库核查工作，做到帐、卡、物三相符，减少材料在保管过程中的损耗；

　　10、对工程物资采购合同执行情况的全过程进行跟踪，确保合同的正确执行。