包装车间管理制度
　　
　　为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
　　
　　1、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
　　
　　2、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。
　　
　　3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。
　　
　　4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。
　　
　　5、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，.
　　
　　6、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。
　　
　　7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
　　
　　8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
　　
　　9、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；
　　
　　10、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
　　
　　11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
　　
　　12、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
　　
　　13、车间内员工必须在规定作业区域操作，**不得堆放任何杂物。
　　
　　14、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
　　
　　15、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
　　
　　16、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
　　
　　17、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
　　
　　18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
　　
　　19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）；

• 车间管理考核办法
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