后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位1-手机版) |
供电所职工教育培训制度
为进一步规范供电所的教育培训管理,培养和锻炼一支强有力、高素质的技术队伍,不断增加班组的综合实力,确保我所培训计划的完成的落实。结合我所实际特制定我所职工教育培训制度如下:
一、进一步加强我所的职工教育培训管理,培养和造就一只高素质的职工队伍,推动学习型班组工作的开展。其中职工培训的重点是:业务技能培训和基础知识。
二、培训员是所内职工教育培训工作的主要负责人,其主要职责是:
1、认真贯彻和执行各级有关教育培训工作的政策、方针和规定,并负责制定职工培训教育管理制度。
2、制定所内职工教育培训计划和年度计划,并负责组织和实施。
3、负责组织协同所内的各种竞赛和比武。
4、负责参加上级竞赛、比武人员的赛前培训工作。
5、负责管理支公司的各种培训。
三、应建立的培训台帐:
1、班组教育培训计划;
2、月度培训情况登记;
3、新上岗人员的培训台帐;
4、周培训台帐:包括学习日记录、技术问答(每周一次)、理论讲解等(学习、讲课及专题分析);
5、各类考试成绩登记台帐;
6、教育培训活动纪事。
四、岗位培训:
1、应按时参加上级部门组织的各专业知识培训,培训完毕所支公司安培股备案,并填定《岗位培训技术档案》;
2、邀请各专业人员对我所人员进行培训。
五、积极开展各类竞赛和技术比武活动:
结合实际情况,每年应进行最少2次的竞赛活动,充分调动广大职工学习的积极性,选拔竞赛能手。
六、培训管理
1、应制定切实可行的培训计划,并有步骤地开展班组现场培训工作;
2、积极参加上级举办的各类专业培训、岗位技能调考、抽考和各种竞赛活动,凡抽到人员不得以任何再由无故不参加,凡成绩优秀者,按照所内考核办法进行奖励,不及格者,按照所内考核办法进行处罚;
3、充分利用早课时间,按照“每日一题”自选课题进行讲解和作好笔记,以了解全面的专业知识;
4、凡涉及到培训的各类报表及临时布置的培训任务,应在每月底及时报至安培股;
5、对支公司下达的年度培训计划,要按时完成,并按照培训计划安排的时间进行培训;
6、职工无故不参加所涉及上级举报的各种培训,将依照旷工进行考核;
7、实行职业资格准入制度。从事技术工作的职工,必须参加技术等级培训和职业技能鉴定,在取得相应的《技术等级证书》后,优先兑聘上岗。
后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位2-手机版) |
声明:本文内容来源于用户自行上传或互联网,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:kf@hequma.com 进行举报,并提供相关证据,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。