第一篇：统计员岗位职责
　　
　　本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作经历。统计员由项目经理聘用和任命，直接接受项目经理的领导和管理，并对项目经理负责，向项目经理汇报。
　　
　　1、助项目经理做好月收入考核、分配工作。
　　
　　2、悉工程预算，了解工程进展情况。
　　
　　3、积极配合做好工程资金催讨，工程量签证工作。
　　
　　4、做好工程成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给项目经理，把好成本控制关。
　　
　　5、每月5日前交员工考勤表，上报民工人工费。
　　
　　6、有准备的按时参加每月7日的工作例会。
　　
　　7、每月10日前上报员工岗位变动情况表。
　　
　　8、负责各种帐簿，凭证及有关资料的整理、保管、归档工作，正确使用妥善保管财务印章。
　　
　　9、做好现金的保管工作。
　　
　　10、做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。
　　
　　成本管理
　　
　　1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。
　　
　　2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报项目经理。
　　
　　3、按时做好施工工程项目的成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司经营计划科及主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本控制的方法和要求。
　　
　　4、在工程项目竣工后做好本工程的成本汇集工作。
　　
　　统计管理
　　
　　1、准确及时上报统计报表
　　
　　2 、进行统计分析和预测，提供所需的数据和情况，为项目经理提供统计资料及分析资料。
　　
　　3 、完成统一制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容、方法和指标体系，对之进行全面系统的收集、整理和分析。
　　
　　4、“月产值报表的编制”
　　
　　在分公司经理授权范围内，对本承包工程项目，有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的业务联系签证（附预算报价）及施工协调，当月的18日项目组统计员要将本月的产值报表（业主签证）上报分公司经营计划科，产值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。
　　
　　4.5  “生产工人人工分析使用月报表编制”
　　
　　报表要求：a、根据当月的日历工作日。
　　
　　b、标明施工单位，工程项目及编号。
　　
　　c、生产工人工日使用及非生产工人工日使用（开会、学习、休息及病事假）。
　　
　　d、核准当月分包队伍民工使用人数。
　　
　　当月的26日上报分公司经营计划科，月报表考核期（上月的26日至当月的25日）。
　　
　　5.  合同管理：
　　
　　1 、 配合项目经理进行工程项目分包合同的洽谈及签定工作。
　　
　　第二篇：生产部统计员岗位职责
　　
　　为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。生产部下属统计员的主要职责是：
　　
　　一、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报
　　
　　?企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算所需要的各类原始记录，并建立健全统计报表。由生产部下属统计员检查统计数据的完整性、正确性。(规章制度　www.lieshai.com)做好企业生产经营活动的原始记载及各项生产报表的上报工作。？并按上级主管部门要求报送规定的报表。坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作、把好关卡、不虚报瞒报统计数据。报表的原始记录记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。
　　
　　1、《生产日报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每日早9：30分前以电子文档的方式上报生产部统计员、生产部经理、生产副总及公司领导。生产部统计员要根据每日的生产日报准备每月末《生产月报表》的上报。《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。
　　
　　2、《材料周报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每周一早11点前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间《材料周报表》进行汇总由生产部经理审核后，在12点前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。《材料周报表》原始资料由生产车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。
　　
　　3、《生产月报表》由生产车间统计员负责汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员，由生产部统计员将生产车间《生产月报表》进行汇总经生产部经理审核后，在29日前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。生产部统计员负责监督《生产月报表》的真实、完整、连续、准确。
　　
　　4、《生产月盘点表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间《生产月盘点表》进行汇总经生产部经理审核后，在30日前以电子文档的方式上报生产副总、财务及公司领导。
　　
　　5、按财务部要求生产车间统计员在每月25日前应将《生产计划完成情况表》、《月工时统计表》、《产成品完工入库明细表》、《半成品加工完成情况表》以电子文档的方式上报生产部统计员。生产部统计员将生产车间报表进行汇总后在28日前上报到财务部。
　　
　　6、完成财务及部门领导临时交办的其他有关报表的工作。
　　
　　二、部门内勤事物的管理

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