为贯彻落实《公司贯彻<集团公司建立健全惩治和预防腐败体系实施意见>的实施方案》（以下简称《实施方案》）精神，深入推进我场党风廉政建设和反腐败工作，保证我场改革发展与稳定，建设“和谐林场”，结合我场实际情况，制定本实施措施。
一、成立组织、加强领导
成立贯彻落实《实施方案》领导小组，党支部书记、场长任组长，副场长、工会主席任副组长，领导小组下设办公室，副场长（纪检员）兼办公室主任。
二、实施办法
根据公司《实施方案》总体目标安排，按照建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的要求，我场贯彻《实施方案》的实施措施是：
（一）教育方面：
2005年实施措施：
1、把反腐倡廉教育纳入我场的宣传教育总体部署，作为党支部中心组学习的重要内容。
2、明确学习宣传贯彻内容：重点是中国共产党中央和省委建立健全惩防体系两个《纲要》、《集团公司建立健全惩治和预防腐败体系实施意见》、《集团公司关于领导人员廉洁从业若干规定的实施办法》、《国有企业领导人员廉洁自律规定》及有关辅导材料等。
3、加强对全体党员特别重要岗位人员的宣传教育，使之认识到位、深刻理解、准确把握其精神实质和主要内容。
4、拓展学习宣传贯彻方式：利用支部中心组学习会、“三会一课”等形式组织学习；利用公司下场辅导讲课、征文活动、知识征答、知识竞赛、有线广播、宣传橱窗等形式扩大宣传，增强宣传力度。
2006年重点工作：
1、学习贯彻公司廉政文化建设实施方案。
2、强化纪律教育。以集团公司各项纪律性规定为重点，以农林工贸公司开展的“廉洁从业、严于律己”主题教育活动为抓手，对场领导班子成员，及财物重要岗位负责人，大力开展党纪政纪条规教育和廉洁从业教育。
3、利用有线广播，进行警示教育、案例宣传、廉政文化宣讲等。
2007年重点工作：
1、进一步完善廉政文化建设。开展“以廉为荣‘以贪为耻”主题教育活动，把思想教育、纪律教育与社会公德教育、职业道德教育、家庭美德教育、法制教育有机结合起来，运用廉政警语等形式，增强教育效果，使廉政文化进队里、进家庭。
2、构建林场立体宣传网络。
（二）制度建设方面：着力制度建设，建立健全对权力运行的制约和监督制度，不断加大制度的执行力度。
2005重点工作：
   1、对我场现有制度进行一次系统、认真地梳理和汇总。
   2、制定我场贯彻实施方案的具体实施措施。
   3、完善我场用车管理办法、来宾招待规定、办公用品管理办法、电话使用规定等后勤管理制度。
　4、健全我场场（队）务公开实施细则，建立我场场务公开责任追究制度，制定场务公开工作考核办法。
2006年重点工作：
1、完善和规范重大问题和重大事项议决程序，推进决策地科学化、民主化。
2、建立健全非生产性支出（办公用品、低值易耗品等）管理办法。
2007年重点工作：
1、2006年各项制度进一步总结补充完善。
（三）监督方面：发挥各监督主体作用，规范对权力运行的制约和监督，确保权力正确行使。
2005年重点工作：
1、明确监督重点工作。重点是党内监督和民主监督。
2、严格执行我场场（队）务公开实施细则，配合公司监督检查。
2006年重点工作：
1、整合监督力量，增强监督效能。完善党支部统一领导，纪检员组织协调，工会共同参与的监督工作机制，规范监督程序，制定监督办法。
2、做到用工、招聘等涉及职工群众切身利益的有关政策及时公开，增加工作的高度透明。
2007年重点工作：
1、加强民主监督。
2008年及以后一段时间，按照农林工贸公司要求，结合我场实际，不断巩固、改进和提高，进一步完善机制制度和规范权力运行与监督，全面深化《实施方案》的贯彻落实，扎实推进我场反腐倡廉工作向纵深发展。
三、坚持反腐败领导体制和工作机制，强化责任落实，确保《实施方案》各项目标任务的顺利完成：
（一）坚持反腐败领导体制和工作机制。坚持党支部统一领导、党政齐抓共管、纪检员组织协调、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制，形成落实的整体合力。
（二）坚持教育、制度、监督并重，做到整体推进。要准确把握教育、制度、监督三者之间的联系，正确处理好年度任务与中长期目标的关系，立足当前，谋划长远，立足实际，务求实效，循序渐进，整体推进。
（三）明确责任分工，狠抓任务落实。将《实施方案》各项任务分解细化到领导班子成员个人。实行党政正职负总责、亲自抓，领导班子其他成员各负其责、具体抓。把贯彻落实《实施方案》纳入党支部和行政的重要议事日程。

　　　　　　　　　　　　林场惩防体系实施措施领导小组
　　　　　　　　　　　　　　　　2005年11月10日

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