设备外修管理暂行规定

为加强对设备外修的管理，控制支出，节约开支，确保设备维修的质量，对公司外修设备特做如下规定：

一：要本着节约的原则，先内后外，本公司修保厂能修理的项目，不允许送外维修。

二：各队（厂，所，站）需送外维修的设备，设备操作者需认真检查故障，对需维修或更换的配件或总成件报队（厂，所，站）长核实，核实准确后，由技术员填报设备外修申请表，上报公司生产机动管理员。申请表必须注明申请维修的项目和需更换的配件名称，由操作者和队（厂，所，站）长签字并加盖公章。

三：机动管理员接到申请表后，应及时到现场对所报修的项目及需更换的配件进行检查核实，若情况属实，报主管主任签字，最后由主管领导审核批准方可外出维修。若报修情况不实，需报主管主任重新核查，按上述程序重新申报。

四：设备维修过程中，设备操作者必须到现场监督修理厂，是否按审批的维修项目维修或更换配件。对大修或大总成件的维修或更换，机动管理员必须到现场监督。设备维修完后，设备操作者和机动管理员要共同检验，达到要求后，方可接手。

五：如需增加或变更维修项目，必须在设备外修申请表的增加变更项目栏中，由设备操作者填写详细，报队（厂，所，站）长核实签字，经主管主任和公司主管领导审核签字批准后，方可继续维修。

六：设备维修完后，设备操作者和队（厂，所，站）长要对维修项目，更换配件的详细清单进行认真的核实并签字，然后由机动管理员按维修收费标准及时办理结算手续。

七：每月结算一次，结算时要填写设备维修付款申请表，并附设备外修申请表及实际设备维修项目清单，和发票一起报公司主管财务领导审批，签字，然后到技术公司财务科报销付款。