2006年精神文明建设目标管理责任书

时间:2019-05-27 热度:
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       一、指导思想
       2006年精神文明建设的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻十六届四中全会精神,以科学发展观统领***各项工作,以经济效益为中心,以集团公司创建全国文明单位为目标,以思想道德建设为核心,以开展“管理效益年”活动为契机,强化管理体系,夯实工作基础,拓宽培训项目,提升学历教育、技能鉴定、继续教育、各类培训质量,努力打造管理一流、质量一流、服务一流、效益一流的教育培训品牌,为实现集团公司总体目标提供智力支持和优良的服务。
       二、总体目标
       根据集团公司精神文明建设的工作任务、总体要求,结合新形势、新任务和***实际,2006年***精神文明建设的奋斗目标是:
       1、职工理论教育工作进一步加强,职工思想道德素质明显提高,爱岗敬业,诚实奉献;
       2、各党支部组织建设进一步加强,党组织政治核心作用、党员模范带头作用进一步发挥;
       3、党风廉政建设进一步加强,党群、干群关系进一步密切,中心凝聚力进一步增强;
       4、以优秀企业文化培育“四有”职工队伍、培育企业核心竞争力,企业文化建设富有成效;
       5、精神文明基础设施进一步改善。精神文明创建目标落实,争创集团公司文明单位,为集团公司创建“全国精神文明先进单位”做好基础工作;
       6、全面完成教育教学、各类培训及经费管理责任指标;
       7、中心基础管理工作进一步加强,中心管理水平明显提高;
       8、综合治理工作进一步加强,确保良好的教育教学和生活秩序。
       二、基本要求
       1、责任书由中心党总支书记、主任分别与各党支部、各部门签订。各党支部、各部门科长(主任)为精神文明建设第一责任人。
       2、各科室在抓各类教育培训、管理、服务工作的同时,要注重加强精神文明建设,坚持两手抓,两手都要硬,保证精神文明建设各项任务的落实。
       三、考核
       1、结合平时中心考核办考核情况,年底按照《2006年***精神文明建设目标管理考核表》进行综合考核。考核由***精神文明建设领导小组会同有关部门统一进行。
       2、考核采用千分制打分办法,按照内容细化标准和评分办法,坚持定量与定性相结合的原则进行。考核结果分为四个档次,即900分以上为优秀,800―900分为良好,600分―800分为合格,600分以下(含600分)为不合格。
       四、兑现
       1、各党支部、部门负责人的兑现=当年确定的奖励基数×部门考核得分÷1000。副职按正职的80%兑现。
       2、教职工综合奖按本部门年终考核结果确定奖励标准(考核为合格不予奖励,考核为不合格予以处罚)。
       五、主要考核项目和内容
       附件:2006年***精神文明建设目标管理考核表。
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