销售活动是由：沟通、谈判和服务三类构成的。在销售过程中沟通的目的是尽可能的呈现自己的价值；服务的目的除了给予对方便利之外，核心的企图是感召对方；而所有这些都是谈判的铺垫。谈判的目的是使他人因为自己的原因按照我们的方法做事情。

　　有些销售人员令人羡慕。客户对他们言听计从恭敬有加，对他们来说似乎从来没有完不成的销售计划、滞销的产品。有人说他们的客情好，有人说他们生就灵牙厉齿，我们说他们具有出色的谈判能力。

　　以下9种技巧助你成为销售谈判的顶尖高手，让你的客户买买买……

　　1技巧一：商务谈判的语言技巧

　　成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。

　　1、针对性强；

　　2、表达方式婉转；

　　3、灵活应变；

　　4、恰当地使用无声语言。

　　2技巧二：在谈判中旗开得胜

　　谈判就像下棋，开局就要占据有利位置或战略性位置。

　　谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中，一个要榨橘子汁，而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前，你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他／她想要的是最低价．你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来，放进他的腰包里。强力销售谈判则完全不同。它教你如何在谈判桌上获胜．同时让对方觉得他也赢了。实际上，正是这种本领决定了一个人能否成为强力销售谈判高手。跟下棋一样，运用强力销售谈判技巧必须遵守一套规则。

　　谈判和下棋最大的区别在于．谈判时对方不知道这些规则．只能预测你的棋路。棋手将象棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”。开局时要让棋盘上的局势有利于你。中局要保持你的优势。进入残局时利用你的优势，将死对方，用在销售上就是要买方下单。

　　1、开局：为成功布局；

　　2、中局：保持优势；

　　3、终局：赢得忠诚；

　　3技巧三：销售谈判的主要原则

　　谈判不要局限于一个问题。如果你解决了其它所有问题．最后只剩下价格谈判．那么结果只能是一输一赢。如果谈判桌上多留几个问题，你总能找到交换条件达成公平交易。

　　人们的谈判目的各有不同。销售人员的最大误区就是认为价格是谈判中的主导问题。很明显，许多其他因素对买方也很重要，例如产品或服务的质量，按时送货和灵活的付款条件。不能得寸进尺，过于贪婪。

　　在谈判中不要捞尽所有好处。你或许觉得自己胜了，但如果买方觉得你击败了他，你的胜利又有何用?所以要留点好处给对方，让他也有谈判赢了的感觉。

　　4技巧四：谈判行为中的真假识别

　　谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面的、多维度的错综交往。

　　谈判行为从某种意义上说可以看成是人类众多游戏中的一种，一种既严肃而又充满智趣的游戏行为。参与者在遵守一定的游戏规则中，各自寻找那个不知会在何时、何地、何种情况下出现的谈判结果。美国谈判学会主席、谈判专家尼尔伦伯格说谈判是一个“合作的利己主义”的过程。

　　寻求合作的结果双方必须按一个互相均能接受的规则行事。这就要求谈判者应以一个真实身份出现在谈判行为的每一环节中，去赢得对方的信赖，继以把谈判活动完成下去。但是由于谈判行为本身所具有的利己性、复杂性，加之游戏能允许的手段性．谈判者又很可能以假身份掩护自己、迷惑对手，取得胜利．这就使得本来就很复杂的谈判行为变得更加真真假假，真假相参。难以识别。

　　下文仅从三方面来剖析一下谈判活动中的真假现象。

　　1、真诚相待、假意逢迎；

　　2、声东击西、示假真隐真；

　　3、抛出真钩、巧设陷阱；

　　5技巧五：谈判与交涉的艺术

　　障碍一：没有调控好自己的情绪和态度；

　　障碍二：对对方抱着消极的感情。即不信、敌意；

　　障碍三：自己“固守”，忽视交涉双方的共同需求；

　　障碍四：出于面子的心理需要．对妥协和必要的让步进行抵抗；

　　障碍五：把交涉和谈判看成是一种“胜负”或“你死我活的战争”

　　以上五种障碍能够被突破和解决．是谈判和交涉成功的关键

　　对策：

　　第一：控制你自身的情绪和态度．不为对方偏激的情绪；

　　第二：让交涉对方的情绪保持冷静，消除双方之间的不信任；

　　第三：多与交涉对方寻找共同点；

　　第四：在交涉、谈判过程中，让对方保住面子；

　　第五：让交涉对方理解“相互协调，相互合作”

　　6技巧六：双赢的谈判应符合什么标准?

　　通常，我们在一般谈判时都会想到要讲究一些原则技巧。在买卖双方达成一笔买卖交易时．通常我们会看到．双方都会竭尽全力维护自己的报价。

　　通常的谈判也最容易将谈判的焦点集中在价格上。例如，一位精明的卖主会把自己的产品讲的天花乱坠，尽量抬高自己产品的身价，报价要尽量高；而另一位出手不凡的买主也会在鸡蛋里挑骨头，从不同的角度指出产品的不足之出，从而将还价至少压低到对方出价的一半。最后双方都会讲出无数条理由来支持自己的报价．最后谈判在无奈情况下成为僵局。如果不是僵局，那么通常是一方作出了一定的让步，或双方经过漫长的多个回合，各自都进行了让步．从而达成的是一个中间价。这样的谈判方式，我们在商务活动中是非常常见的。

　　上述谈判方式，我们在谈判学上称之为“立场争辩式谈判”。立场争辩式淡判的特点是，谈判每一方都在为己的既定立场争辩，欲通过一系列的让步而达成协议。立场争辩式的谈判属于最普通的传统谈判方式。许多介绍的谈判技巧也都是从这个出发点来谈的。

　　然而，我们认为，如果在商业活动中，大家都遵循这样的谈判原则与技巧，往往会使谈判陷入一种误区。我们从实践中得到的教训却是．这种谈判方式有时最后谈判各方会不欢而散，甚至会破坏了双方今后的进一步合作机会。

　　因此，我们在这里就提出一个谈判要达到什么目的和遵循什么标准的问题。从商务角度来看。谈判应使得双方都得到商务发展的机会。为此．我们遵循的谈判原则与技巧至少应满足以下三个标准：

　　1、谈判要达成一个明智的协议；

　　2、谈判的方式必须有效率；

　　3、谈判应该可以改进或至少不会伤害谈判各方的关系；

　　7技巧七：人的因素如何影响谈判

　　1、“生意不成，仁义在”说明了什么问题?

　　2、“我是否对人的因素给予了足够的重视?”

　　3、人的因素在谈判中能否解决?

　　8技巧八：成功商务谈判中的让步策略

　　1、目标价值最大化原则；

　　2、刚性原则；

　　3、时机原则；

　　4、清晰原则；

　　5、弥补原则；

　　9技巧九：如果你的谈判对手发脾气……

　　谈判中．人的因素除了观念问题之外．情感表露也对谈判能产生重要影响。当然，我们期待谈判对手的感情泄露能有助于谈判的顺利进行。

　　例如：你的谈判对手刚刚做了一笔漂亮的生意，或者摸彩中了头奖．使他在谈判中不禁喜形于色。对方高昂的情绪可能就使得谈判非常顺利．很快达成协议。然而，你也会碰到个别不如意的对手．情绪低落，甚至对你可能大发雷霆。我们偶尔在商店也会碰到．个别顾客冲着售货员就出售的货物质量或其他的原因而发生争执，大发脾气，售货员觉得不是自己的问题而往往试图解释，而客户却根本听不进去，不但要求退货。而且继续大吵大闹．有时甚至双方会发生激烈的口角。感情泄露在谈判中有时双方都难以抑制。个人的情绪还会有一定的传染性。有时处理不当．矛盾激化，就使谈判陷入不能自拔的境地。双方为了顾及“脸面”而彼此绝不作出任何让步。结果双方之间很难再合作下去。因此．对待和把握谈判者的感情表露也是解决人的问题的一个重要方面。在商务交往中．人的情绪高低可以决定谈判的气氛．欢窜话术网

　　如何对待谈判者的情感表露，特别是处理好谈判者的低落的情绪，甚至是愤怒的情绪，对今后双方的进一步合作有深远的影响。有经验的谈判专家建议，处理谈判中的情感冲突，不能采取面对面的硬式方法。采取硬式的解决方法往往会使冲突升级，反而不利于谈判的继续进行。对待过激的情绪问题，我们不妨可以从以下三个方面来着手解决：

　　1、首先关注和了解对方的情绪，也包括你自己的情绪

　　2、让对手的情绪得到发泄

　　3、使用象征性的体态语言缓解情感冲突