在美容院经营管理的各个方面中，美容院招募员工是相当重要的一个方面。而雇佣员工也是很有讲究的，为美容院配置多少个美容师，不同岗位的安排多少个，都是需要根据美容院的具体情况来确定的。美容院在招聘员工的时候，应该注意到以下几个方面的问题。

　　数量的影响因素
　　美容院的规模、美容院店面的位置、美容院周围消费人群以及美容院创业投资资金等，都将影响美容院员工的招聘工作。规模越大的美容院，需要的人员相对多一些；美容院选在越热闹的地方，在人员方面也是需要更多一点的；更重要的是美容院周围的消费人群了，美容院顾客人数越多，那么美容院自然需要提供更多的人员才能够满足顾客的需求；另一方面就是美容事业的投资资金了，这是直接制约美容院人员招聘数量的因素。

　　员工的招聘条件
　　有经验或能力
　　根据美容院各个方面的实际情况，在大致确定了美容院招聘员工的数量以后，就应该在美容院员工招聘方面下功夫了。美容院需要什么样的员工？前来应聘的美容师、美容院咨询顾问或者美容院店长，首先要具备该岗位的能力。尤其是美容事业的投资者，如果是在美容方面没有什么经验的，同时希望能够有人帮自己打理美容院，那么美容院要招的人就必须是对美容院经营管理非常有经验的人才。

　　工作态度良好
　　不管是招聘美容院哪个岗位的员工，是财务部门的工作人员或者是后勤工作人员，每一个招聘过来的员工都应该有良好的工作态度。任何一个企业的运营都需要员工，但是一个没有良好工作态度的员工，不仅不能为事业的发展起到什么好的作用，甚至可能会影响到企业事业的发展。因此，在为美容院挑选重要精英骨干的时候，作为美容院的投资者，一定要认真考察每一位前来应聘的人的工作态度，询问她们在工作方面的意向以及她们的目标。一个没有明确人生规划和职业发展目标的求职者，她们在工作中的积极也不会特别高。

　　招聘途径
　　前面这些都只是参考方向，但是具体的行动要从招聘开始。为了保障美容院能够招聘到适合的人才，美容院经营者可以借助多方面的资源，通过可靠途径，在扩大影响力的基础上，为美容院广纳应聘者，然后从这些应聘者中，为自己的美容院找到最适合的人员。