美容院店长如何管理工作差的美容师

　　
　　明智的美容院加盟店管理者，对于工作差的员工真的是心知肚明，因为这一类员工在工作状态上就不不对劲儿。不是喜欢阳奉阴违，就是喜欢质疑领导的决策，并且在员工之间散播负面的信息，偏偏不值得一提的就是她自己的工作成绩。
　　
　　作为美容院店长，当自己碰上工作差的美容师时，该如何进行管理并且采取措施呢？是睁一只眼闭一只眼任由其在岗位上自生自灭？还是对她们进行开导沟通，然后找到改变她们工作现状的方法？又或者将她们直接开除或者降职？总之，不管我们的美容院管理者对其实行什么样的举措，最重要的就是能够保证美容院整体的和谐氛围，实现美容院的销售业绩高效益。

　　
　　很多时候，在管理工作差的员工这一块儿时，多浏览一下欧泉美业官网，您会发现有很多关于开店经营管理这一块儿的名家观点值得借鉴并应用起来。
　　
　　美容院存在工作差的员工很正常，只是每一位员工的离职都会影响到其他员工的工作状态和心情，能解救的美容院员工我们就有必要去拉她们一把。这样一条管理道路上，就需要我们多进行沟通和开导，并用自己广阔的胸怀进行包容和谅解。但是，如果我们这种的处理方式——包容并掉岗还是不能改善她们的工作状态，那么放弃就是最简单粗暴的方式了。
　　
　　在管理美容院工作差员工的时候，最好是管理者直接和这位美容师进行面对面的对话沟通，为她找到工作差的原因并且找到问题的跟结所在，与当事人一起探讨症结所在的原因以及如何改善的方法。当美容院店长在和当事人一起处理这件事情的时，适当的时机还可以邀请美容院其他的主管或者管理层一同进行商讨，从而实现最具有优势的博弈，实现美容院最美好的局面。

　
　　而实际上，美容院一把手在处理工作差员工事件上，想要轻易获得一种平衡似乎是不那么简单的。本来就是具有矛盾的双方，而且每一个人都有自己选择的权利。作为美容院店长，能给他人一个改过自新的机会的话就成全别人，换言之那也是成全了自己。
　　
　　是有伯乐然后有千里马，遇不上“千里马”也许遇上的是“黑马”，最不济就是普通的马儿，高超的管理者也能将其训练成驰骋的骏马。管理者，一定要懂得管理的重要新，不擅长的话赶紧学习吧！