各大企业在年终时候都有考核的习惯，本身这是一件很令人开心的事情，因为在一年的辛劳工作中，很多人通过年终考核获得企业领导和同事的认可，同时可以获得嘉奖。也正因为年终考核的荣誉让一些人动了心思，才有了一些不成功或者矛盾非常大的年终考核的情况发生。为了避免这种情况的发生，美容院年终考核一定要注意以下几个方面。

　　标准严格执行
　　很多员工在年终考核结束以后满腹牢骚，抱怨得做多的就是“不公平”。为什么员工们会有这样的想法，就是因为美容院管理者在制定年终考核标准及其执行过程中出了问题。在多数美容院中，都有年终考核这个环节，也是很多员工想要在这里别人看见的机会。只是一些美容院老板在这之前给员工的说法是，为美容院创造非常不错的业绩的，在工作方面有突出表现和贡献的，是应该得到表扬和奖励的。只是到了年终考核结果出来的时候，一些平时没有做出什么贡献的员工，和一些根本不应该出现在名单中的人上去了，这些做法多少会让其他员工有所不满。

　　如果标准已经制定了，严格执行就可以了，员工还可以做监督人。只是什么都应该名正言顺，不能说一套做一套，如果美容院老板觉得该员工有其他员工没有发现的优点，也不是不可以的，但是老板得帮助其他员工认识到获奖员工和升职加薪员工的优点。不公平是因为名额有限却将一些名单之内的人剔除在外，这肯定是不行的。可以增设一些特殊奖项，这样一来又增加了成本。所以严格执行是硬道理的。

　　综合评估
　　一个再有能力的员工，可以在平时的工作中犯一些小错误，但他一定不能道德品行不好。有的员工是高调做人低调做事，有的员工是低调做人高调做事，为此一些平时为人高调的员工总是被人关注着，到了年终考核的时候，由于较高的人气或者是给领导留下好印象等，这类员工就获得肯定了。但是那些低调做人高调做事的员工才是真正能够为美容院创造巨大收益的员工，也是美容院领导应该珍惜的员工。这同样要求美容院管理者，在平时美容院经营管理过程中，能够给员工更多的关注。