美容院属于服务行业，其人才的流动性本来就比较大，而美容院人才的频繁流动会极大的影响美容院的日常经营。特别是刚刚过去的年末带走了大量的员工，如今属于2016年的新年之初，招到好的人才，留住好的人才也能为新的一年的稳定发展提供扎实的基础。

　　01，为新美容师规划事业蓝图

　　每个人的工作能力都是良莠不齐的，对于招聘这一块就需要我们美容院格外注意，因为美容师是美容院服务的承载者。美容院对于新的美容师可以指定一个考核能力和美容基础的方案，通过这个考核确定美容师的水平从而为她制定规划相应的职业蓝图，这样的意义在于我们的美容院不是一刀切，可以让每一位新来的美容师都感受到我们对人才重视程度，以及能力与收入实诚正比的。好的“钱”景往往能有效的留住美容师。

　　第二，试用期灵活调整

　　现在很多企业的试用期都是一个灵活的日期，因为试用期只是为了考核个人能力，是企业与个人双方的共同审视和考虑时间。美容院年前往往比较紧缺人才，此时为了店面的经营有序进行，我们可以对于美容人才适当的放低试用期时间，让新的美容师尽快的全身心投入工作当中。正式员工的工资待遇也能让新的员工愿意死心塌地，无怨无悔的付出。很多美容院会因为新员工技能知识的生疏而对于新员工放低工资待遇，其实不然，作为美容院管理者要把眼光放的长远，理解新手对于专业知识的缺乏。要宽待新美容师在美容行业中的不足，给予她们信心和鼓励，提供她们支持和帮助，让她们在前进中充满无穷的动力。

　　美容行业经过多年的市场考验依旧散发出勃勃生机，经过时代的变迁反而展现了她不可言喻的生命力。市场继续发展，时代持续变迁，美容院通过技巧留住人才就是留住财富的创造者，顾客是财富的产生者，而顾客之所以愿意掏钱买单都离不开美容师的服务，可见人才对于美容院的重要性。重视人才培养、发展，留住优秀人才，能够让我们的美容院在经营中能够持续长期发展，让我们的顾客能够不断的享受最为先进最为优质的服务。