美容院要留住美容师仅仅只是凭借她们对于这份工作有需求的心理是远远不够的。美容院留住美容师就相当于留住店内主要核心竞争力。针对目前市场人才流动性较高的情况分析看来，频繁的人才流失绝对会导致商铺的地位，严重则会致使商铺难以维持日常经营。现下伴随着人才的流失也会导致一部分顾客的流失。那么针对此情况，美容院店长能做的就是善于经营，留住人才。

　　小编认为美容院能留住人才单是靠一定的薪酬绝对不是最可靠的，下面欧泉美业连锁加盟品牌为您详细分析美容院究竟该如何留住美容师。

　　一、专业技能培训

　　对于靠技术吃饭的美容师而言，掌有一定的专业技能绝对是占据优势的，但是技能却是靠着日积月累累积而来。随着美业的发展，顾客的消费需求增加，已有越来越多的美容技术逐渐覆盖了整个行业，所以对于美容师而言，只有不断学习才能适应发展，不被淘汰。那么在美容院这样一个平台下工作，美容院就有义务和责任培养美容师的专业技能，让她们拥有更为过人的能力。给予她们学习机会，既是在提升美容院的形象，同时也是给予她们自信以及对该岗位的认同。

　　二、合理的职业蓝图

　　每一位美容师心中都有一个做店长的梦，作为美容院店长一定要满足她们这个梦想。作为她们的前辈，给自己的美容师描绘合理的职业蓝图，给予她们较大的提升空间完成职业梦想这无疑是最能满足人心的。我们做任何事，都是带着目标而为，只有拥有明确的目标方向，才能为之而努力。

　　美容院店长在日常的经营管理中，除了是要帮助美容师描绘职业蓝图，同时也要真正落实在每一天考察中，把她们当作是未来的店长去培养、去要求，让美容师能深刻感受到自己的价值。

　　三、允许犯错

　　允许自己员工犯错的美容院店长是最聪明的管理者，毕竟，人无完人，人生在世，孰能无过呢?在我们的工作中难免会犯各种错误，作为店长，一定要让员工正视自己的错误，而并不是让她感到羞愧，只有出错我们才能更好的成长，给予她们鼓励和信任，你的美容师才会更加卖力的工作。

　　留住美容师就相当于留住了财富源泉，美容师是美容院与顾客之间最好的桥梁，占据着重要地位。美容院更好的发展来源于源源不断的优秀人才。