当有一名美容院的新店长来到这家店里工作时，或者说，一名美容师刚从一名员工升职为店长时，想要立即获得认可是需要时间的。但是，对于每一名新上任的美容院店长来讲，快速建立起自己的威信都是她们梦寐以求的，那么该如何建立起威信并得到员工们的认可呢?下面请看欧泉美业小编为大家分析。

　　一、如何快速处理好人际关系

　　对于直接空降的美容院店长来讲，想要得到员工们的认可，建立起自己的威信，那么首先就要处理好人际关系。由于自己是外来的，一开始与美容院里的员工相互之间都不太熟悉，因此在初期的管理上也会面临一些困难。因此，美容院的新店长必须在最短的时间里融入到美容院的大家庭中，与员工们建立起良好的人际关系，对每一位员工都有一个基本的了解，在日常的工作中保持与员工们的交流。

　　二、如何适应角色定位

　　对于刚从美容师升上来的美容院店长来讲，在这个期间里必须要学会角色转变，否则就容易出现在工作中不好意思对以前跟自己同级别的员工发出指示，而威信也很难树立起来。那么，新店长就应该清晰地明白自己的角色定位，明确自己的工作职责，用店长的身份去要求员工，在美容师中起到领袖榜样的作用，这样才能建立起威信，让员工更好的配合你的工作。

　　三、如何找到适合的管理模式

　　虽然有句话叫“新官上任三把火”，但是，这并不就意味着新上任的店长就应去效仿，做些大动作。作为管理者来讲，一个好的管理模式是必不可少的，来到新环境后，店长首先要对美容院的运营和管理模式有一定程度上的了解，对有问题的地方做出调整改善，而不是全部改动，这样可以避免让员工出现不适应的情况发生。当然，有些管理条例也不能由着员工的性子来，一味的迁就员工会使自己的工作陷入被动。因此，对于部分需要改进的地方还要作出调整。

　　四、如何树立起威信

　　想要得到员工的信服，那么就必须建立起你的威信，在工作中充分展现出自己过人的能力。尤其是一些刚到美容院的新任店长，难免会被店里的一些老员工质疑。那么，作为店长首先就要具备自信，相信自己的能力，在工作中要做到胆大心细，对员工所犯的错误要及时纠正;对员工产生的不满要及时沟通。同时，店长要以身作则，严格遵守美容院里的规章制度，并在员工面前展现出自己的专业能力等才能，这样才能让员工认可你，并树立起自己的威信。