美容行业随着社会的发展在不断进步，一些独立的个体中小型美容院都在逐渐被连锁加盟的模式所取代，而在市面上的各大美容院也都是以加盟连锁的方式存货在市面上，这也能表明社会在发展的同时美容行业也在不断的发展。

　　美容院能否成功发展，与店里员工的功劳是密不可分的，尤其是在美容院管理方面，店长的重要程度不言而喻，美容院能否有更好的发展，其店长可谓是占据了主导作用，一般发展前景好而且是有规划的美容院都会有一个非常优秀的团队，美容院的发展都靠这个团队来做支撑。作为美容院的店长，不仅是美容院的管理者，同时也是员工们的榜样，那么美容院店长如何建立起自己的影响力呢?

　　一、店长的角色定位

　　美容院店长可以说是老板的代言人，因为美容院老板不可能时刻都在店里，而作为美容院的店长就要多去考虑美容院能否盈利的问题，同时也要管理好自己的下属，店长不仅是一个打工的，还要承担半个老板的作用。同时店长也要多去了解员工的需求，关心她们的生活，将员工管理好，她们才能齐心协力帮助自己把每一件事都做好，上能完成老板的安排，下能得到员工的扶持，不仅要用心关爱她们，也要用制度来规范她们，两者共同使用，才能将这个度掌握好。

　　二、店长要以身作则

　　很多人觉得当上店长就什么都不做了，只需要管理下面的员工就可以了，其实这种想法就错了，店长不仅需要做事，而且做的比员工多的多。无论是从什么角度出发来看，店长都要给员工树立起一个榜样，让员工信服你，在工作中和生活中，店长在美容院里都要起到带头的作用，给自己的员工做个表率，让员工们知道你这个人是值得她们为你卖力的。如果说店长只会管理，却什么事情都不做，那么不仅会给员工造成不好的影响，员工的心理也会不舒服，长久下去就会出现不服气的情况，随之而来的就会是各种问题。

　　三、店长需要端正态度

　　虽然每个人在工作中都会出现负面情绪，但是身为店长一定要做员工们的表率，毕竟你是领袖，无论是生活中的还是工作中的情绪都不应该带到工作中来。其实这个也很难，毕竟女人是感性动物，情绪又是多变的。但是为了避免工作出错，更是让员工敞开心扉信任你的一种方法，所以美容院加盟店长必须要先注意自己的工作态度，才能帮助员工，让所有人都以你为榜样。