美容院开店能不能赚钱，要看美容院老板的经营方针好不好，还要看美容院店长做的好不好，一个优秀的美容院店长能够带火一家店，所以很多时候老板开店赚不赚钱，要看美容院的店长做的好不好，那么美容院的店长有哪些工作职责呢?

　　想要成为一个优秀的美容院店长，首先就要明确自己的角色所代表的意义和需要做的事情，搞清楚自己的定位，才能够找准做事情的方向，一个美容院的店长，在员工和老板之间就是一个承上启下的作用，既要对老板负责，也要维护好员工的利益，这样子才能够得到老板的赏识和团队队员的信赖，作为老板的下属，一定要拥戴老板的决策，作为店面的领导者，一定要督促和指导员工的行为，这就是一个美容院店长身上所具有的意义。

　　美容院店长要对美容院的日常运营负责，而店面的日常运营管理是一个繁杂的工作，大小事都要操心，不同的事情用不同的方法处理，考验的都是美容院店长的协调和管理能力，日常店面的事物包括店内卫生和准备工作是否到位，顾客到店之后的接待和服务是否周到，店内员工的状态和工作氛围好不好，店里的制度有没有起到一个积极的作用，需要注意的是，美容院店面的管理可以通过标准化的流程来控制，前提是制度和流程是适合美容院的。

　　除却店面的管理，美容院的店长还要负责组建一个高效的团队，如果美容院的员工心思各异，做事情的时候各有各的小心思，那这个团队就是一盘散沙一般，是没办法做好事情的，团队建设也是非常考验美容院店长能力的，这要求美容院的店长在选人用人的时候眼光要精准，要善于发现员工的长处，让不同的人做各自擅长的事情，善于用人的店长就像是一个好的锻造师，能够把不同的原矿打造成不同的利器，最大化的利用好每一个资源，用来开天辟地，披荆斩棘。