薪酬制度是促进美容院管理提升的有效工具，作为美容院管理者，美容院员工的工资制定关系到美容院的兴败，关系到员工的流失，影响美容院的稳定，这是很多美容院老板比较头疼的问题，需要在制定美容院员工工资的时候分外谨慎，综合思索各方面的要素。

　　美容院员工工资制定方法要能起到鼓励员工的作用，要有差别性的奖励薪资，有阶梯收入差距，提高美容院员工的竞争力和好胜心，店长等管理人员工资结构中责任薪资的设计，要体现责任与收益的关系。

　　美容院员工工资制定时要考虑到长期的利益，一般情况下，在短期内不要随便变动的，工资制度的制定经常变动会动摇员工工作的积极性。

　　底薪+技术业绩+销售业绩的形式是一般美容院的工资制定标准，这种形式的薪资发放可以稳定员工，让美容院员工有一种平安感，对员工也要一定的鼓励，营造好的工作环境。业绩的存在可以提升美容院员工的积极性，增强员工的归属感与认同感;美容院员工的业绩越高，对美容院越有利。可以有效地刺激员工做业绩，向固定目的冲刺。

　　下面给大家提供一份仅供参考的美容院员工工资标准，一般来说这也是通用的美容院员工工资标准，具体数额根据不同地区的来调整。

　　工资架构：

　　固定工资(根据业绩的具体情况来定，浮动在1000～3000)+技术提成(根据技师等级10%～20%)+产品提成5%+卡项提成5%+全勤200(出勤满26天)+餐费补贴300(未全勤单日10元计算)+房补300(未全勤单日10元计算)。

　　业绩由技术、产品、卡项构成，保底业绩2000元。未超过2000元无餐补和房补，固定工资为1000元。每上升1000业绩则固定工资增加100，无上限。业绩达20000的单独给予500现金红包。

　　每周休息一天(原则上不能调周六周日休息)，休假可以累计使用不清零，休息时间按店里需求来定。工作时间早9:30～待定