有人把会议桌上最难应付的人分成10类，先看人再说话，见什么人说什么话，这会议讲话的技巧和孔子的“因材施教”有异曲同工之妙。

喜欢议论的人

必要时对他采取质问的态度，要认真准备与他进行一番辩论。质问当然要问自己关心的事，并借他回答之机收集有关情报。

坚持己见的人

对付这种人，你可以用具体可靠的数字来反驳他，因为他往往只是坚持自己的意见和主张，决不听别人的意见。你也可以联合意见相同者共同作战。

抢先说话的人

“对不起！我也想听听别人的意见。”对于抢先说话的人，你可以采取这种明显表示阻止的方法。

打破砂锅问到底的人

这种人问起问题来，往往不顾别人厌倦的反应。对付这类人，你应在话题告一段落时，尽快堵住他的嘴，使他把最后的结论说出来。

冥顽不化的人

你和这种人交涉前，必须预先做好化解他的执著的工作。如用大多数人的意见说服他。

孤僻的人

首先，你要引发他的兴趣，让他谈谈自己最喜欢或最得意的事情。话入正题后，再引出他的看法来。

自负的人

这种人爱高谈阔论。你不妨冷静下来，听听他的意见，或许能从中吸取一些经验。

要面子的人

应避免当面批评这类人，用较婉转、简洁的方式对付他，最好采用避重就轻、一笔带过的“抽象”表现方式，化解僵局，处理问题。如：“这是很宝贵的意见，就让大家都谈谈D吧！”

腼腆害羞的人

最好让他先说话，从谈身边的事情开始，慢慢诱导他谈自己的观点、看法、经验。

目光凶恶的人

尽量避免一对一的辩论。尤其是牵涉到利害关系，意见迥异、话不投机的时候，最好不要单独和他交涉，否则，你可能会被他咄咄逼人的目光所慑，招架不住而失利。交往这种人以有人陪同为佳。