很多人都听过“塞翁失马”这个故事，说的是古代的边塞住着一位老人，有一天，他的马丢了，人们听说以后，都跑来安慰他，谁知老人一点儿也不伤心，他说道：“也许这是件好事呢！”不久，那匹马果然带着一群良马回到了家里。当工作中发生坏事的时候，有些人为了逃避上司的责罚，往往会努力地把坏事说成好事，最精于此道的人莫过于清朝的曾国藩了，他在镇压太平天国运动的过程中打了很多败仗，但是在给皇帝的奏折中，却不说自己“屡战屡败”，而是“屡败屡战”，皇帝看到以后，认为曾国藩虽然总是打败仗，但却能够一直坚持战斗，精神可嘉，反而对他提出了褒奖。其实，坏事就是坏事，与其把坏事说成好事，不如在坏事发生之前就将其消灭在萌芽状态。但有些人往往自命不凡，拒绝听从别人的正确意见，一意孤行，最终酿成了无法挽回的错误。所以，面对错误要勇于改错。
 

面对错误，只要坦然承认，然后从中吸取教训，确保下一次不再发生类似的情况，是可以得到上司的谅解和支持的。但很多人却并没有这样做，他们害怕承担责任，想保住自己的私利，于是置整体利益于不顾，硬把坏事说成好事，结果是打肿了脸充胖子，有苦自己吃。

一家汽车厂跟一家外国公司合作，由于汽车厂领导的草率决定，外国公司欠了汽车厂很多货款，一直拖着不还。汽车厂多次派人催讨，这家外国公司表示：“要钱没有，不过我们可以把我们公司下属的一家组装厂抵押给你们，你们想要就要，不想要就慢慢等着我们还钱。”

汽车厂无奈，只得从外国公司的手中接过了这家组装厂，但是，他们又不愿意承认自己在经营过程中出现了失误，于是就召开新闻发布会，宣称自己进军国际市场，在外国成立了汽车组装厂。

一时间，媒体和上级领导都纷纷称赞这家汽车厂有魄力，但没过多久，这家汽车厂就因为资金周转不灵而倒闭了。

坏事在某些情况下的确可以变成好事，比如韩信的背水一战，在兵力、装备都不如对手的情况下，靠着士兵顽强的勇气，可以战胜强大的对手。但是，要想让坏事变成好事，不是用嘴说说就可以做到的。只有深入研究坏事发生的原因，找到坏事变好事的途径，然后力挽狂澜，才能真正让坏事变成好事。

但是，有些人只会耍嘴皮子，他们认为，犯错误就是“交学费”，可以从中吸取教训，为目前的工作提供改进办法，这样一来，坏事就变成了好事。但结果呢，学费没少交，坏事一点也没有比原来少。把坏事说成好事，不仅害人害己，而且能危害整个公司，甚至是整个国家。

安然公司在破产之前，在2000年第四季度的财务报告中宣称：“公司天然气业务成长翻升3倍，公司能源服务公司零售业务翻升5倍”，在2001年第一季度的财务报告中又说：“季度营业额增长4倍，已经实现了连续21个季度的增长”，但是，安然公司的首席执行官斯基林却一直在抛出手中的安然股票。

有人从斯基林的反常行为中产生怀疑，进而展开调查，不久，排在《财富》杂志评选出的“美国500强”第七位的安然就破产了。把坏事说成好事是典型的“阿Q精神”，如果是在生活中，用来安慰一下自己倒也罢了，但在工作上，这种做法应该杜绝才对，因为他很容易让自己相信自己的谎言，只顾眼前利益，不顾长远利益，最终给自己和企业带来巨大的危害。