如何和上司和谐相处？传统观念中，领导给下属的感觉往往是不苟言笑、不怒而威。但事实上很多现代企业的主管却正好相反，他们在年轻化、时尚化的环境中自诩为“新人类”，热衷于跟下属打成一片，不但很少摆架子，还经常谈笑风生，工余饭后妙语迭出，有时甚至还来点冷笑话，让大家笑得直捧肚子。这种领导被员工们亲切地称为“幽默型上司”。
 

领导幽默本来不是什么坏事情，但很多时候，碰上一位以传播幽默为己任的上司，下属却未必能乐起来，这大多是因为不知道如何与“幽默型上司”相处所致。

人力资源主管老孙跟几位员工一起吃饭，几杯老酒下肚，员工小王就开始向老孙诉苦：“昨天晚上我们加班，总经理一进门就给我们讲了个互联网上的陈年段子，这东西大家都看了晕回了，当时怎么也笑不出来，可还得装出忍俊不禁的样子，在他抖包袱时还得看准机会哈哈狂笑一阵。”旁边的员工也叹道：“我们陪老总加班已经够累了，还得陪笑，做个好员工可真难啊！”

老孙是过来人，深知“百姓疾苦”，借着微微醉意他也实话实说：“我跟一把手在一起时，万一他要兴致来了，我也是如临深渊啊！不过话又说回来，既然上司自以为有幽默感，我们就‘曲意逢迎’好了，只要技巧运用得当，还是能哄得领导开心不已的！这对大家都好。”

“你是怎么做到的？”大家一副愿闻其详的样子。于是老孙就开始兴致勃勃地为大家分析起了在各个阶段应该如何与“幽默型上司”相处。

（1）面试时遇到幽默考官。

考官面试的时候，如果经过踏破铁鞋的辛苦寻觅，“终于相中了一匹好马”，很容易会兴奋一把，一下子就不由自主多讲了些题外的笑话。

识时务者为讨老板欢心，自然也识相地把幽默效果夸张，明明是嘻嘻一笑却“倍增”成捧腹大笑。不要只是掩着嘴巴咯咯笑个不停，而要表现得自己被逗得不能自持，最后还不忘恭维一句：“经理，您可真是一个平易近人又有幽默的好领导啊！”

平日感慨“弦短有谁听”的上司，如今受到“音”如此追捧，霎时间就觉得自己是卓别林再世、周星驰的兄弟，必定马上拍板说：“明天来上班吧”。

（2）试用期的顶头上司。

能否讨好顶头上司对一个新人来说可谓是至关重要的，是去是留，别人说了不算，唯有顶头上司的评语最有“杀伤力”。

这段时期，如果你的顶头上司会偶尔主动离开自己的办公室，走到你所在的办公区来讲幽默故事，不管“笑”果如何，你一定要不失时机哈哈大笑，仿佛上司是可口可乐，张嘴就能乐。顶头上司看到你们被逗得前仰后合，误以为大家都真的能听懂他的笑话，自己不禁洋洋得意，脑门简直比喝了茅台还热。新人中的脸皮最厚者甚至还会当着“老大”的面，把笑话再给旁边一位不幸没听到故事原版的同事复述一遍，让后者接力演下去，直至笑声如海啸般蔓延到每个办公桌。

等试用期一过，最有幽默细胞的新员工最有可能得到“沟通能力高、团队精神强”等好评语，乃至利索地成为顶头上司的“心腹”、公司重点培养的对象。

（3）稳步上升时期的幽默员工。

处于稳步上升时期的员工，一般都是在公司打拼了一段时间的“老人”了，都已经深谙与幽默型领导相处之道。这时候你的身份，就相当于讲相声中的“捧哏儿的”。

要扮演好“某乙”的角色，跟“某甲”一唱一和的诀窍，绝非插科打诨、奉承附会、然后拍手大笑那么业余。这个为上司“系包袱”的光荣任务相当艰巨：“某乙”应在“某甲”讲故事的过程中一再打岔、反复追问，而“某甲”却偏偏答非所问，把听众带到与真相迥然不同的境地中去。如此反复，当疑云重重、误会迭起、听众的胃口被推至顶点，也就是包袱扣子系牢时，“某甲”才一语道破，干净利索地抖响了包袱。

注意：当众人爆发出大笑以前，“某乙”是绝对不能先笑的，甚至在包袱抖完以后，还得装着仿佛“不太明白”，不断重复那个引起一系列误会的关键词，继续为大家“挠痒”。

（4）进入瓶颈时期之后。

在公司待了四五年，下属跟上司的关系好比中年夫妻了，虽然没有情感裂痕，激情燃烧的岁月却早已逝去。如果偏偏遇到公司效益欠佳，薪水几年不见长且各种奖金福利相继被砍，员工不但升迁无望同时还要担心被“精简”，这时候上司手里再也没有什么可以“激励”下属的甜头，下属就更有理由得过且过、敷衍了事。此时上司讲笑话，下属可能连嘴角都懒得翘，有些人还会“残忍”地实话实说：“这个笑话根本不好笑。”上司可能会以为下属们的幽默细胞死光了，其实是下属们从来都没有什么幽默细胞，昔日的大笑，完全是处于奉承！

（5）准备辞职时期。

某次宴席酒酣耳热之际，上司兴致一到又开讲了，结果一位出色员工打断说：“这个笑话是老段子了，一年前我就听过。今天让我来讲个新段子。”众人心领神会，听罢新段子齐声“嘎嘎”开怀狂笑，把“失宠”的老板冷落在一边尴尬地干笑。此时尝到坐冷板凳滋味的“老大”也许能猜到：在座诸位也许早就做好跳槽的准备了，只差没有正式递交辞呈而已。