在职场向领导汇报工作是在所难免的，而有时难免会出现一些坏消息，比如一些不利于公司的情况，或者工作没有按照预期达到目的等等。那如何向领导传达工作中的坏消息，而不使领导生气，平静接受呢？
 

私下汇报坏消息

遇到了工作中不利的消息，你可以单独找到领导私下汇报，比如你可以在开完会议后，找到领导：“经理，有些工作上的事需要向您汇报一下，您有没有时间？”

及时汇报虚心请教

如果工作中出了差错，千万别想着自己努力去弥补过失，掩盖坏消息。正确的做法是，一但出错，立刻汇报，汇报的主题一是做深刻的检讨承认错误，勇于承认错误的下属领导才会认为你肯承担责任；二是虚心请教，争取得到上司的指点和帮助。如果太过拖延，不但得不到领导的原谅，反而会让他感觉：你好大的胆子，出了差错竟然也不汇报！

准备充分发表解决方案

向领导汇报坏消息并不是简单的提出问题，而是要提出解决问题的方案，所以在汇报前，你首先要准备充分，将事态分析透彻，比如将解决不利所需要的资料准备好，在汇报完坏消息后，适时加上一句：“刘总，我计划了一下，您看这样能不能解决这个问题？”相信这样即使问题无法完全解决，领导也会心情舒畅一些。

委婉传递坏消息

如果你刚刚得知，公司一个非常重要的部门工作出了问题，这时你若急匆匆得冲到领导面前直接了当的报告这个坏消息，就算不关你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿责骂，把气出在你头上。你应该从容不迫且委婉地说：“我们似乎碰到一些情况……”不要表情慌张，也不要使用“问题”或“麻烦”这一类的字眼，同时用“我们”来表示和公司在统一战线。

肖建是建材公司的一名员工，刚从一个用户那里考察回来后，就敲开了经理的门。经理见到他立刻就问道：“情况怎么样？”肖建这次在用户那里得到了不利的情况，但是他很了解经理的脾气，如果直接将不利情况汇报上去，经理肯定会不高兴甚至会认为是自己工作不力。所以肖建没有急于回答经理的话，而是显出心事重重的样子。经理看他的样子就料到情况一定有些不利，于是换了方式问道：“情况糟糕到什么程度？还有没有挽回的余地？”肖建听了经理的问话，知道他已经了解到了情况的不乐观，很干脆的回答道：“有的！”“那谈谈你的看法！”肖建这时才将不利的消息告诉经理：“我了解到这次这个客户不用我们的产品，主要是因为他们已经答应从另一家建材公司进货。”“恩，那你是怎么看的？”

“我想我们企业的产品一定比乡镇企业的产品有优势，我们的产品价格公道，质量也非常优越，而且在本地也有一定的知名度。”经理听了打断了他的话：“当然，一个乡镇企业怎么能和我们比？”肖建回道：“所以借助这些优势，肯定能够变不利为有利，而且当地的建筑公司常年使用我们的材料，和我们有很好的合作基础。这个客户之所以从乡镇企业订货主要是因为它们距离较近，而且能够送货上门。我想我们可以直接到每个乡镇去走访，在每个乡镇找一个代理商，这样无法送货上门的问题就可以解决了。”

肖建说完就听到经理说：“恩，你想得真是周到，不但找到了症结所在而且还提出了解决办法，要每个员工都像你这样有责任心就好了啊！”“经理太过奖了，为公司分忧是我们每个员工的责任，您工作较忙，我就不打扰了。”没过多久，肖建就被调到了销售部从事产品营销，公司的建材销量一直攀升，而肖建也越来越受到领导的重视，很快就得到了晋升。

肖建将坏消息恰到好处的汇报给了领导，从而得到了领导的认可和重视。在职场中只有学会审时度势地汇报你的问题，才能灵活地降低坏消息的影响力，也能够尽可能的得到领导的支持和发挥你的能力。