演说者与听众之间建立的和谐关系，是一切成功演说的关键。向一群人作即席演说，其实不过是在自己客厅里对朋友即席谈话的扩大而已。那么，即席演说的技巧有哪些呢？在情急之下，能够收拢自己的思想并发表谈话，就某些方面而言，比要经长时间努力准备之后才能演说，更为重要。现在的商业需要，以及现代口头沟通所必须的自在随意，使得这种即席发言的能力不可短缺，我们要能迅速动员思想并流畅地遣词造句。许多影响到今日工业和政府的决定，都不是出于一人，而是在会议桌上商定。个人仍可各自发言，对这群策群议的讨论会议发生影响。这也是即席演说所以要生动突出，以发挥效果的原因。
 

练习即席演说

任何智慧正常、拥有相当程度自制力的人，皆能发表一场令人接受，甚至于常常还是很精彩的即席演说——简言之，就是不经准备的谈话。有几个方法，可以帮助你在突然被人邀请说几句话时流畅地表达自己。方法之一，是采用某些著名演员曾使用的方法——站着思考。另外你要掌握一些即席发言的联结技巧。

要有即席演说的心理准备

当人们在你毫无准备的情况下请你发言时，多是期望你对某一个你能发表权威言论的题目表示一些意见。这里的问题是，要能面对讲话的情况，并决定在自己能支配的短短时间里确定要谈论些什么。有个极好的方法可以使你渐能登堂窥奥，那就是心理上对这些情况先有准备。在开会当中，不断地问自己，如若现在站起来讲话，到底要讲些什么？这一次最适合讲述自己题材里的哪个方面？对于眼前的那些建议，如何措辞以表示赞同或反对？

因此，我提的第一个忠告是：在心理上随时准备着在各种场合做即席演说。

立刻进行举例

为何要这样？有三个理由：

1.你可以从苦苦思索下一句的需要中解脱出来。因为经验极容易复述，即使在即席演说的情况下亦然。

2.你会渐渐进入讲演状况，开始的紧张飞逝无踪，使你有机会把自己的题材逐渐温热起来。

3.你可以立即获得听众的注意。因为，事件——实例是立刻攫取注意力万无一失的方法。

听众凝神谛听你所举出的饶富人情趣味的实例，可使你在最迫切需要时——讲演开始后的极短时刻里，对自己的能力重新获得肯定。沟通是一个双方相互认可的过程，能捉住注意力的人马上就会感知这一点。当你注意到那种接纳的力量，并感觉到那种期盼的光芒如电流般在听众间交射时，就感受到有种挑战要你继续，要你尽最大能力去做回应。演说者与听众间建立的和谐关系，是一切成功演说的关键所在——没有它，真正的沟通即不可能发生。这便是我力劝你以实例展开演说的原因，尤其是在人家请你说几句话时，举便是最管用的。

采取适时适地的原则

如果你事先毫无准备，主持人突然请你说几句，这时最需保持平静。你可以先向主席致意，说上两句，可以有个喘息的机会，然后便要发表与听众有密切关系的言论了。听众只对自己和自己正在做的事感兴趣，有三个来源可供你撷取意念，作为即席讲演之用。

一是听众本身。谈论自己的听众，说说他们是谁，正在做什么，特别是对社会和人类做了什么贡献。使用一个明确的实例来证明。

二是场合。当然也可以讲讲造成这次聚会的情况缘由，是周年纪念日？是表扬大会？是年度聚会？还是政治或爱国集会？

最后，如果你曾注意地听讲，何妨就指出，对自己之前另一位演说人所谈及的某一特殊事物特别感兴趣，然后将它扩大详述一番。最成功的即席演说，都是真正的当场演说。它们表达的是讲者对听众和场合的感想，它们适时适地，如同手和手套密切相合。它们是为了这个场合，而且是专为了这个场合而量身订做的。它们的成功也就在于此：它们在特殊的时刻里绽放，如罕开的玫瑰，不多时便又萎谢不见；可是听众所享受到的愉快却绵延不绝，在你尚未想到之前，他们已将你当成即席演说专家了。

要做即席演说，切莫即席乱说

前面这两句话含义颇为不同。光是不着边际地胡扯瞎说，用没有逻辑的细线将不相关而又无我的事串在一块儿是不成的。你必须围绕一个中心思想，将自己的意念合理归类。而这个中心思想，很可能就是你要说明的。你所举的事例应与这个中心思想一致。同时再提醒一次，若能抱着至诚来讲演，你必然会发现自己当场演说，精力充沛且又效力无穷，是有准备的演说家不能企及的。