虽说“谁人背后无人说，谁人背后不说人。”但是背后议论人，尤其是和同事议论上司，绝非明智之举。不要在背后议论领导，一则暗中伤人本来就不是光明正大之举；二则难保同事是在为上司套话，或者为了利益“卖友求荣”；三则议论之语经过口耳相传，难免会有添油加醋之嫌，本来就一句很平常的议论，等传到上司耳中可能已经完全变味升级了。世上没有不透风的墙，何况是在通讯手段如此发达的今天，平时千万别图一时口快，而为自己埋下不定时炸弹。
 

某报曾译载过英国卫报的一篇文章，题目是《闲扯话，交朋友》。文章引述心理学家的话说“谣言、丑闻和说别人坏话能使人们走到一起”。的确，两个人聚到一起如果有共同的不满对象，就很容易拉近彼此的距离，所谓“同仇敌忾”大抵就包含了这个意思。但凡是都要分对象，讲分寸，说话议论也要有分寸看对象。一次无心的议论也许会变成他人的成事跳板，自己成了垫脚石还浑然不知。

在工作过程中，因每个人考虑问题的角度和处理的方式难免有差异，对上司所作出的一些决定有看法，在心里有意见，甚至变为满腔的牢骚，有时也是难免的，因此，许多人包括在职场上厮杀的人都有一个通病，因为生活工作中各种磕磕碰碰在所难免，同事之间在闲暇时很容易议论他人包括顶头上司，但是千万要记住，议论也要分场合和对象。在单位的公共空间里议论就是大忌之一，或者你是在闲暇的时候与同事聊天，不经意说了句不利于上司和公司的话，旁边的人可能前后的话语都没听见，唯独听到了不利的这一句，他很容易断章取义。结果传到了上司的耳中时，上司会认为你在背后恶意中伤，对你的态度自然会有一百八十度转弯。这种事在现实生活中确实不少。也就是人们常说的“祸从口出”。所以，和同事侃大山尽量避免议论上司，尤其是不好的议论。

有人认为，和同事一起说说他人会获取彼此的信任，增进感情。但同事是一种比较特殊的朋友，你们之间存在着对立的利益纷争，你们之间的相处要把握好尺度，不能太疏远，但也不要百分百掏心窝，即使是私人关系非常要好的同事，相互发一些有关上司的牢骚，也是不明智的行为。一旦两人有利益冲突时，这些牢骚话语可就成了对方的把柄。同事之间最好是培育一种相互勉励、相互促进的关系，实在都看不惯上司的作风，至多发表几句无关痛痒的话语，毕竟，小心驶得万年船。谁知道你的话语漂洋过海会变成什么样。

话说古代有个姓富的人家，家里没有水井，很不方便，常要跑到老远的地方去打水，家里甚至需要有一个人专门负责挑水的工作。因此，他请人在家中打了一口井，这样便省了一个人力。他非常高兴有了一口井，逢人便说：“这下可好了，我家打了一口井，等于添了一个人。”有人听了就加油添醋：“富家从打的那口井里挖出个人来。”这话越传越远，后来传到了宋王的耳中，宋王觉得不可思议，就派人来富家询问，富家的人很诧异地说：“这是哪儿的话，我们是说挖了一口井，省了一个人的劳动，就像是添了一个人，并没有说打井挖出一个人来。”

正如上面的故事所提到的，如果你在同事间议论上司的话传到上司耳中变成“打井挖出一个人来”，那么就算你再努力工作，有了这个不利因素恐怕也是事倍功半，很难得到上司的赏识。所以，如果对上司真有不满的话，最好的方法就是在恰当的时候直接找上司，向其委婉地表示你自己的意见，当然最好要根据上司的性格和当时的心情用其能接受的语言表述，这样效果会更好些。将心比心，作为上司，他能感受到你的尊重和信任，对你自然也会添加几分信任。这比你处处发牢骚，风言风语好多了。有些人就巴不得你非议他人，好让他获取渔翁之利。

郭女士就有过这方面的教训。几年前，她在部队当文书，连队的几个干部都比较欣赏她，有时让她替办一些私事。尤其是连队的副指导员，对她极端信任，有时把连队领导之间的一些事情也讲给她听。她们连队有几十个女兵，个别女兵为了入党或考军校就想方设法巴结部队教官，副指导员对此十分反感。那时郭女士还很年轻，听到这些事觉得很新鲜，一次与一个十分要好的战友闲谈时就把副指导员讲的事情抖了出来。没想到，她的那位朋友为了让连队党支部推荐上军校，就把她的话当做秘密情报告诉了指导员，后来，她这位朋友如愿以偿地上了军校，而郭女士则在指导员找她作了一番貌似肯定实则否定的谈话以后，被调离了文书岗位。

因此，听到同事在议论领导时，首先应以善意的态度劝告他们不要背后议论领导者，不要扩大议论的范围，更不要以讹传讹、煽风点火，有意或无意地贬低领导或损害领导的形象；其次应尽量回避对领导的议论，不得已作评价或说明时，也只宜点到为止，不要主动挑起话题，更不要添油加醋，以免引起不必要的猜测和误解，这样至少能做到明哲保身。在这个问题上，自己立场要坚定，要有一种不怕同事嘲弄、不怕孤立的精神。那种以为同事在议论上司时只有随大流参与其中，才能与同事搞好关系的认识是大错特错的。

防人之心不可无，评价他人在所难免，在上司那受了气可以在家中和亲友倾诉。但和同事议论就得慎之又慎了，因为有的人本身就是领导者的“眼线”，他们负责帮上司了解“民情民心”。你在他面前非议领导，岂不是自投罗网。还有的人自私自利，专门搜集同事对领导者的不满，然后在领导者面前请功邀赏，以达到个人的目的。对付这种人的办法唯有装聋作哑，不让他抓住小辫子。总之，不论你是有意还是无意，在同事间随便议论领导者最容易惹是生非，所以还是不随便议论为上策。否则被上司你是阳奉阴违、两面三刀的人就大事不妙了。