中国向来有“只可意会不可言传”的古话，虽然这句话更多的用在对诗文书画的欣赏之上，但是生活中不喜欢直白坦言而总是选择给别人以暗示的大有人在。在职场打拼多年的人都有这样的经验，很多时候，领导不会把话说得非常明白，往往是通过一些暗示性的话语来告诉你该做什么不该做什么。不管你领导的暗示是善意的还是根本无意，作为一个聪明的员工，能够明白领导的暗示，听出领导的弦外之音，才能真正实现和领导的心灵沟通。那么，怎么面对领导的暗示呢？
 

李兵是公司的销售主管，由于工作出色，一直得到老板的赏识和信任。有次老板出差前拉着李兵的手说：“小李啊，我出差的这几天公司就交给你了，你知道我一直很信赖你的，希望这次你也不会让我失望。”

没想到老板才走了一天，一个重要客户就打来电话问公司的产品是否要搞一些促销活动，因为市场上的同类产品都进行了一系列的优惠活动。李兵这才想起来前几天自己的确向老板提过此事，但老板并没有明确活动方案。虽然老板临走前把公司交给了自己，但是李兵明白自己是不能“谋权篡位”，越俎代庖的。

于是，他加班做出了两套方案并传给了老板，得到老板的指示后这才实施活动方案。在外地扩大市场的老板知道公司的活动，主动完善了自己之前的计划，市场也拓展的很好。老板回来后第一件事就是表扬李兵没有辜负自己的信任。其实，李兵私下里为自己捏了一把汗，如果当时自己没有明白老板的暗示，自己擅自做主，此时也许就是自己的“欢送大会”了。李兵的事情告诉我们永远不要忽视你的领导，“忘记”他的存在，即使他说全权交由你负责。

中国人向来喜欢含蓄，喜欢“拐弯抹角”，话里有话，因此我们需要让自己变得聪明一点，再聪明一点，一相情愿的自以为是很有可能让你掉入陷阱。

刘亮在一家中外合资的公司做人力资源部的主管已经两年多了，新一届的部门经理又要开始推选了。刘亮觉得凭借自己的经验和能力，这次的部门经理非自己莫属。可是，在最关键的时候，他由于没能明白领导的暗示让自己错失良机。

有一次领导找刘亮谈话，先是肯定了刘亮这两年的出色表现，认为他已经具备了独当一面的能力，接着又问刘亮：“最近市场不景气，咱们公司的利润下滑的也比较厉害，如果现在让你做经理的话你会不会考虑裁员呢？”刘亮当时一愣，马上就凭第一感觉说：“不会，毕竟大家都是一起共患难的好兄弟嘛。”领导的脸色当时就有点变了，后来，另一位同事被提升了。刘亮事后才明白，领导当时的意思就是想要裁员，可是他却没有站在公司的立场考虑问题而是凭借一时的感情用事让自己与经理的位子失之交臂。如果当时刘亮能够明白领导的意思，那么提升的就一定是他了。很多时候，领导都不愿意把自己的话说得很明白，一方面他们会考虑到自己神秘权威的维护，另一方面他们也希望员工能够理解自己，更多的站在自己的角度去思考做事。

当领导告诉你“你和他们不一样，你是我的心腹”的时候，千万别真的去当领导的“密使”把办公室里的事事无巨细的都告诉领导，其实领导这么说也许就是想拉拢你的心，让你更加努力的工作；当领导说“你可以全权负责”的时候，别把自己真的当成了领导，没有人有允许下属可以无视自己的大肚量，他也许只是告诉你可以放手去做……还有一些时候，领导不一定非要用语言来给你暗示，一个微小的动作，一个难以觉察的面部表情都可以让聪明的人从中捕捉足够的信息。

其实，很多时候能够明白领导暗示的人不一定是最聪明的，但却一定是知道站在领导的角度去思考问题的人，这样的人领导又怎能不喜欢呢？没有领导不喜欢明白自己心思的下属，如果你尝试着站在领导的角度去思考解决问题，你就会成为一个明白领导暗示的人，也能成为一个领导喜欢的人。