篇四:幼儿园承办方案

时间:2018-07-20 热度:
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  我,从事幼教事业二十年有余,获取幼教高级职称已有十年,从事园长至今七个年头,获取省级园长上岗证亦有六年。

 

  二○○三年,幼儿园仅有二十个孩子,设施破损,院内杂草恒生,一片凄凉,口碑极差,原有职工各奔东西。我,一个拿着二百元的下岗职工,在那种投入大,孩子少,收不抵支艰难的条件下,我苦心经营,从改变根深蒂固的旧观念开始,用点点滴滴的辛苦改变周边人对幼儿园的口碑,投入了全部的心血。从二○○三年到二○○七年,孩子由二十个到四十个,到七十个,到一百个,到一百五十个,期间经历了多少磨难,才将幼儿园发展至如今的三百个孩子。发展到现在的规模,其中包含着我多年的长远目标规划和投入,这是我七年的心血,是大家有目共睹的。现在,公司要实行竞标,我,作为一名企业破产下岗职工,作为一名将幼儿园发展至如今的承办人,根据原合同,“在同等条件下,优先续约”,我诚恳地向公司提出一些要求,希望公司遵循国家有关政策,公正为盼!

  第一,我方的投标要比竞标者低于百分之十。(公司要遵循国家对下岗职工、国家对教育事业的关于水电暖及租赁的有关政策)

 

  第二,竞标,要依据“招标法”程序,公开公正进行。

 

  1、参与竞标者的资质审查要求公开。

 

  2、评标要依据物价局对星级园收费标准进行。

 

  第三,如果我方落标,幼儿园的一切损失(包括对幼儿园的投入、包括为多年打造品牌的付出)要公正赔偿。

 

  幼儿园发展到今天,依然有待发展,若经营不善,即使再好的条件,依然会重蹈覆辙。为了让幼儿园更上一台阶,我方特聘全国幼教权威、全国名师、原康乐幼儿园园长赵琴为顾问,引领幼儿园向着正确的方向发展。根据幼儿园周边条件,幼儿园的建筑面积有限,招生名额有限,适宜精品管理,应对策略应是:在外在环境与内在环境上下功夫。今后的投入目标规划为:

 

  一、改善幼儿园外在环境及内在环境。运用内在的潜质、内在的力量,与周边不同级别的幼儿园竞争。让外部环境更安全、更美观。

 

  二、加强多媒体教育建设,加强园本课程建设。

 

  三、建立分层管理网络使幼儿园管理科学化、信息化。

 

  四、加强师资培训,引领教师向科研型、学者型发展。

 

  五、遵循《幼儿园教育纲要》,形成独特的办园特色。

 

  办园宗旨:一切为了孩子,为了一切孩子;让所有孩子开心,让所有家长放心。为孩子的一生的发展做准备。

 

  经营理念:集多年的幼教经验,以中国传统教育为基础,借鉴西方蒙氏教育,研发创新的、适合幼儿园实际的潜能激发模式,让孩子轻松愉快,营养合理,安全舒适,开心快乐。

 

  总之,严格按照《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、《太原市学前教育条例》、《中小学幼儿园安全管理办法》,全面落实国家素质教育精神,贯彻落实教科研兴教的方针,依法执教、依法办园。办和谐的、团结的、家长放心的、适合本小区及周边的幼儿园。让幼儿园跨上一个新的台阶!

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